創新是一個企業不斷發展的基礎和源泉,自主創新能力是企業員工必備技能之一,企業管理者該如何提高員工的創新能力呢?可以從以下三點出發。
企業如何提高員工的自主創新能力
1、多了解并充分利用員工的自身特點
企業要學會充分利用員工的每一個有利于工作的特點、長處,才能更好利用資源,那如何提高員工的自主創新能力,有哪些比較實用的方法呢?北京獵頭公司認為,對于剛進企業不久的新人來說,他的特點往往會比在企業中工作很長時間的職場老手多許多,因為工作久了之后就會習慣了企業一成不變的工作模式,他們原本自身特有的棱角也都被打磨的差不多了,而新入職的則不同,他們還保留了最原始的特點和激情,這個時候如果能夠充分利用他的特點,在工作中多加鼓勵,那他們將有很大的潛力在自主創新能力上。
所以,多了解并充分利用員工的自身特點,也可以為企業帶來有益的創新成果。而對于獵頭來說,了解候選人的特點也是向企業推薦的前提條件之一,這也是提高員工的自主創新能力比較實用的方法。
2、給予員工足夠的空間
企業想要充分發揮員工的能力,那要如何提高員工的自主創新能力呢。北京獵頭公司認為,在日常工作管理中,企業要盡可能多給員工個人空間,而不是交給他們一份工作,然后在他們完成的過程中時時刻刻都監視著他們的行為,一旦出現偏軌、脫離固定工作模式的現象就立刻喊停,這樣的工作狀態不可能會提高他們的自主創新能力,因為這些過分的監視已經將這種能力扼殺在搖籃。
相反,如果企業能夠給予員工充分的自我發展空間,只要他最后能夠將自己的工作完美的完成,在這個過程中他可以盡情的發揮自己的能力,擺脫死板的工作模式,那么,這將大大提高他們的自主創新能力,這樣的方法豈不更實用。
3、關注效率更要關注效益
在北京獵頭公司看來,效率和效益都是企業追求的目標。企業在注重員工工作效率的同時也要更加注重效益。在企業中,效率通常指在盡可能短的時間內完成盡可能多的工作,效益指工作完成之后帶來的實際效果和利益。過分的看重效率會阻礙員工在工作中進行自主創新,也就難以提高創新能力。同樣,如果獵頭向企業推薦的人才效率雖然高但效益很小的話,那么他們完成的這個工作也會是不達標的。
因此,對于如何提高員工的自主創新能力,企業需要結合自身業務去實行。
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