印刷企業如何跳出固有思維模式 創新營銷

由于思維模式的慣性力量牽引著，中國出現了一種現象，做事情容易出現一窩蜂的情況。比如現在熱衷創業，便出現萬眾創業。互聯網+火了，則拼命往互聯網+發展，這種現象后面深層的原因是大多數人都缺乏獨立思考的能力。
印刷企業也是如此，銷售的路徑是發現銷售機會，搞定關鍵用戶，到控制招標過程，然后做項目。從廠家和用戶兩邊要利潤空間。企業的運轉方式一直這樣，從老板到員工的思維模式也很容易固化，形成慣性。當市場壞境出現變化的時候，比如整個行業的資金投入減少，比如采購的方式發生變化，比如廠家的不穩定性，都會對其產生深刻的影響。
這種思維的慣性對人產生潛移默化的影響，人們很難跳出思維的慣性模式。
首先人的教育背景和成長環境對人的認知和思維有著重要的影響。隨著我們學歷的豐富和學習的積累，我們形成一套自己的認知經驗。這些經驗讓我們做事更加有效率，因此我們的思維通常會采用以往的經驗作為參照。如此環境和條件出現了變化，我們很難覺察到。固守著經驗很容易讓我們失去探索的欲望，對未知的事物失去好奇心，陷入固步自封境地。因而，我們不僅要不斷積累經驗，找到事物的規律，另一方面我們又需要保持好奇心，保持學習的欲望和熱情。這樣就不會陷入經驗的窠臼里，當外界的環境改變了，我們的認知和思維也能從容的跟上了。
很多時候人們習慣于定向思維，沿著多數人思考的方向去思考，推導的結果也與多數人一樣，比如很多人以為開餐館容易賺錢，推導的模式是做餐館很簡單，租個好地段，找個好廚子，齊了，開張就賺錢了。卻忽視了街面上不少餐館隔幾個月就重新裝修，隔幾個月招牌和菜單都換掉的事實。
人們思維的開放性和多樣性跟大的社會環境密切相關，如同春秋時代，各種流派的思想學說空前繁榮，百家爭鳴，百花齊放，各種思想的碰撞和爭辯，讓人的思想得道充分的解放。自漢武帝罷黜百家，獨尊儒術，思想一統。統治者政教合一，人們需遵從權威思想的教化，便開始失去獨立思考的能力，思想上甚至不敢越過雷池。思維模式自然容易固化。
如今，很多人一頭扎進創業的大潮，一門心思想顛覆傳統的商業模式，可是你的思維模式跟大多數人的差不多，做出來的東西都大同小異，除非，你跳出原有的思維模式，你就有可能成功。


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