給快印店員工每日最好的培訓：店面式晨會

有人問：為什么要晨會？只是個形式主義啊！如果你的快印店不發展，你可以不開晨會；如果周一到周五，不做生意，沒必要每天開晨會，如果你要做生意，尤其要做銷售有關的你每天就要開晨會。
晨會一定要開。因為快印行業的事，太煩瑣；面臨的壓力比較大，業績壓力比較大。這個壓力，是我們自找的，是我們自己給自己添加的壓力。晨會決定了今天的任務，就要去承擔，就要去實現。實現不了，就要付出。
進行晨會對于老板而言，可以讓老板盡早的了解到當前項目的實時情況，一做進一步計劃，如果出現了意外情況，也好進行計劃的調整或者項目功能的更改或刪除。
晨會對于員工，不用打雞血似的口號加油，也不用激情討論的頭腦風暴，上班前全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作。能產生良好精神面貌、培養全員文明禮貌、提高工作布置效率、養成遵守規定的習慣，有利于團隊精神建設！
晨會要想長時間堅持開，就要創新。你創新，員工才會覺得有意思。比如《小蘋果》出來了就要跳小蘋果，要跟上節奏。太陽每一天都是新的。晨會每天也力求改變。


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