回顧剛剛過去的2013年，印刷業幾乎人人都在談轉型，行業人士對轉型升級有了前所未有的緊迫性。面對來勢洶洶的網絡數字化，很多企業已經意識到如果不變革，就會被顛覆。延續過去成功經驗應對快速變化的現在，只有死路一條。
企業轉型，是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑造競爭優勢、提升社會價值，達到新的企業形態的過程。當前我國大多企業的轉型主要是屬于企業戰略轉型。企業主動預見未來，實行戰略轉型，確是極富遠見之舉。但要想做好轉型升級，準確預測未來，首先需認清外部環境和自身條件。
在2013年11月28日召開的“中國印刷及設備器材工業協會六屆三次理事會”會議上，中國印刷及設備器材工業協會副理事長兼秘書長陸長安，作了關于印工協2013年工作總結及2014年工作安排的報告。其中特別談到印刷行業轉型升級工作中需認清的三大行業發展新趨勢，其中包括：
一、數字化技術，發展勢頭迅猛
1、國際大牌高端制造商在洗牌
近期，班尼蘭達公司、小森公司、海德堡、富士、柯尼卡、利優比、三菱公司等紛紛傳出重組合作的消息，這種合作的特點是高端印機制造商與數碼技術融合，共同開拓市場，面向商務印刷及包裝印刷市場。
2、我國數字印刷產業正以遠高于傳統印刷的速度快速發展，2012年我國數字印刷產值達62.9億元，比上一年增長81.8%，江蘇鳳凰集團新華公司在全國率先集成數字印刷生產線，其產值已達1億元，目前，國家已將生產型數字印刷機的進口列入進口設備免稅鼓勵目錄，這一政策將推動數字印刷業進一步快速發展，到“十二五”末，力爭實現數字出版總產出占新聞出版總產出的25%以上，數字印刷總產出占印刷總產出的20%以上，未來數字印刷將成為新聞出版產品印刷的主體。
3、國際大牌數碼裝備制造商把中國市場作為戰略重點，紛紛采取各種措施，搶戰中國市場，未來幾年內這個領域爭奪勢必呈白熱化趨勢。
4、膠印技術領先數碼技術的質量優勢，成本優勢，印刷速度等優勢將會被逐漸趕上。
二、抗衡數碼技術，膠印合版應運而生
與數碼印刷技術快速發展相比，膠印技術也在快速提升，為了進一步提高膠印技術的數字化、智能化水平，發揮膠印機的優勢，解決短版印刷市場問題，抗衡數碼技術對膠印市場的沖擊，膠印的解決方案——合版技術應運而生。膠印與數碼在小批量商業印張、短版通用化的特定產品上(如片名、宣傳單頁等)，互相交織在一起，發揮各自優勢在搶市場，數字印刷沖擊膠印，而合版印刷又沖擊數字化印刷市場，同時大幅面合版印刷又沖擊小幅面印刷市場，伴隨合版技術的發展，對產品的標準化、智能化、數字化、管理的信息化以及網絡技術的應用，軟件功能的提升提出新的要求，目前合版技術在市場表現很好，膠印技術顯示了強大的生命力。
三、互聯網技術的沖擊，行業需高度重視
互聯網的高速發展，特別是電子商務已進入移動時代，對傳統印刷行業形成巨大沖擊，有些傳統產品已全部或部分被數字化技術取代，有的原有的商業模式被淘汰或將要走下坡路趨勢，在這種形勢下，仍有很多企業缺乏對電子商務的深刻認識，看不懂或是看不到未來應如何適應互聯網技術的發展。
陸長安表示：“針對上述變化，我們傳統的印刷企業及傳統的印機裝備制造企業應該引起高度重視，我們下一步應如何發展，應如何考慮轉型升級問題。有的企業由于在發展規劃上陷入迷盲，因此，對在設備選型采購上舉棋不定，特別是對大額投資陷入困惑，我們傳統裝備制造商應如何進一步調整完善我們的產品發展戰略，這些問題應盡快納入我們的決策議程。要以緊迫感和危機感來考慮轉型升級問題，協會將會根據企業的需要組織有關專家對企業開展戰略咨詢、輔導工作，并在不同階段組織論壇、講座、研討會或培訓班等形式，幫助企業考慮轉型升級問題，協會還將會組織成功的商業模式在行業進行推廣，以促進轉型升級工作的開展。”


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