數(shù)碼印刷必然將取代傳統(tǒng)印刷
發(fā)布時(shí)間：2024-06-03 點(diǎn)擊：135
多年來，在北美市場一直可以聽到傳統(tǒng)印刷將取代數(shù)碼印刷的消息。有行業(yè)專家認(rèn)為，數(shù)碼印刷與傳統(tǒng)印刷的平衡點(diǎn)已經(jīng)到了對數(shù)碼印刷更有利的一個(gè)臨界點(diǎn)。
在德魯巴印刷展覽會上，班尼.蘭達(dá)稱他的納米印刷機(jī)會在所有的批量印數(shù)上與膠印形成強(qiáng)有力的競爭關(guān)系，此時(shí)很多人心中似乎已經(jīng)得出結(jié)論，這或?qū)⒊蔀槟z印背上的又一把刀。
我饒有興致地讀到帕特里克.亨利(patrick henry)上個(gè)月在德國海德堡年度印刷機(jī)活動(dòng)結(jié)束后的分享，其中讀到海德堡公司的關(guān)鍵管理人員對膠印在世界各地不同的發(fā)展情況所做的評論，我覺得海德堡執(zhí)行董事會成員斯蒂芬.普楞茲(stephan plenz)的評論表明了北美印刷企業(yè)似乎已經(jīng)很大程度上放棄了膠印，仍在開著過時(shí)的膠印機(jī)。他說，在2012年的上半年海德堡創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元的銷售額中，北美僅占了大約12%，美國市場在過去10年中已經(jīng)“完全改變了”，在設(shè)備投資上經(jīng)歷了一個(gè)近似“崩潰”的狀況，購買額的下降多達(dá)65%。這降低了他們與其他世界各地印刷企業(yè)的競爭能力，估計(jì)美國的印刷廠比德國同行在印刷機(jī)技術(shù)上落后5年，在印后方面落后10年。當(dāng)然，這些意見并沒有讓我感到吃驚，我這些年也一直這么說。
有趣的是要仔細(xì)看這些觀點(diǎn)，可以看到德國和歐洲其他國家的一些印刷企業(yè)，主要憑借膠印技術(shù)發(fā)展到行業(yè)前列。我也讀了最近英國《印刷周刊》上的一篇文章，有關(guān)英國最先進(jìn)的商業(yè)印刷商之一的esp彩印公司，在一個(gè)星期內(nèi)，這家公司用一臺新型海德堡速霸xl105五色印刷機(jī)進(jìn)行了498次印前準(zhǔn)備，印刷了210萬印，平均17108張/小時(shí)，這臺機(jī)器在一個(gè)星期掙了315000美元，其平均印刷準(zhǔn)備時(shí)間是3分54秒。這是通過完美的工作流程實(shí)現(xiàn)的，利用海德堡在這個(gè)領(lǐng)域里的最新技術(shù)，如橡皮布清洗和使用雙干燥裝置的配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備快速、持續(xù)地工作，同時(shí)配合高效的印前和印后工作流程。所有對自動(dòng)化工藝有利的事都做了。esp公司還發(fā)現(xiàn)，通過改變戰(zhàn)略，他們已經(jīng)積極進(jìn)入低于5000印的市場并大獲成功。從利潤上來說，他們的收入點(diǎn)在制版和印刷準(zhǔn)備方面，以后的工作重點(diǎn)是試圖讓印數(shù)進(jìn)一步下降，可能低至1500印。這并不是說esp公司不會做大約15萬印的長版活，而是他們的經(jīng)營戰(zhàn)略使其能適應(yīng)短版印刷的需求。對于極短版的印刷和可變數(shù)據(jù)印刷，他們也會采用柯達(dá)nexpress印刷機(jī)、奧西arizona大幅面平板印刷機(jī)等。
海德堡在德國網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域一直非常成功。這與數(shù)碼印刷的網(wǎng)絡(luò)印刷一樣，復(fù)雜的批量作業(yè)程序主要使用metrix軟件，用來計(jì)劃在同一張紙上印刷各種不同的作業(yè)。帕特里克.亨利對此在他的文章中指出，海德堡超大幅面用戶正在其印刷機(jī)上經(jīng)濟(jì)的安排各種不到100印量的活件。據(jù)說一個(gè)客戶用多臺超大幅面印刷機(jī)和一臺網(wǎng)絡(luò)印刷前端設(shè)備，在一天里執(zhí)行了500次印刷準(zhǔn)備，共12000個(gè)作業(yè)。vistaprint最早開始有這樣的嘗試，他們?nèi)匀辉谟媚z印機(jī)進(jìn)行其大部分的印刷作業(yè)。用膠印進(jìn)行大部分網(wǎng)絡(luò)印刷與用數(shù)碼印刷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)印刷的唯一真正的區(qū)別是用膠印不能做可變數(shù)據(jù)印刷，也不能有效地印刷少于100份的印件。但使用膠印所獲得的收入和利潤仍大大超過用數(shù)碼印刷技術(shù)所獲得的收入和利潤。
雖然帕特里克.亨利的評論是針對海德堡的用戶，但我們也看到了在歐洲用高寶、曼羅蘭、小森等膠印機(jī)的客戶，同樣能以非?？斓挠∷?zhǔn)備時(shí)間和類似的高產(chǎn)量在短版印刷生意上參與競爭。我認(rèn)為大量的北美印刷企業(yè)認(rèn)為數(shù)碼印刷是唯一解決方案，這已經(jīng)是“誤入歧途”。如果去評估采用數(shù)字印前/印后工作流程的現(xiàn)代化的自動(dòng)膠印機(jī)能夠多印多少作業(yè)的時(shí)候，對一些公司來說，其盈利潛力仍大于數(shù)碼印刷機(jī)。我不是說不要使用數(shù)碼印刷機(jī)，那也絕對不合理。數(shù)碼印刷是對現(xiàn)代化膠印的補(bǔ)充，可以印刷極短版印件和可變數(shù)據(jù)印刷，使印刷企業(yè)能夠參與到多渠道溝通傳播的營銷解決方案之中。
探析圖文快印企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣的重要性
衛(wèi)生紙快用不起了！生活用紙價(jià)格或?qū)⑸险{(diào)10%
柔印——應(yīng)用于軟管的新型環(huán)保印刷工藝
柯達(dá)看好中國包裝印刷市場
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平壓平模切版制作中變形現(xiàn)象
云計(jì)算為企業(yè)商業(yè)模式帶來很大的變革
3D打印開拓印刷服務(wù)新市場
在德魯巴印刷展覽會上，班尼.蘭達(dá)稱他的納米印刷機(jī)會在所有的批量印數(shù)上與膠印形成強(qiáng)有力的競爭關(guān)系，此時(shí)很多人心中似乎已經(jīng)得出結(jié)論，這或?qū)⒊蔀槟z印背上的又一把刀。
我饒有興致地讀到帕特里克.亨利(patrick henry)上個(gè)月在德國海德堡年度印刷機(jī)活動(dòng)結(jié)束后的分享，其中讀到海德堡公司的關(guān)鍵管理人員對膠印在世界各地不同的發(fā)展情況所做的評論，我覺得海德堡執(zhí)行董事會成員斯蒂芬.普楞茲(stephan plenz)的評論表明了北美印刷企業(yè)似乎已經(jīng)很大程度上放棄了膠印，仍在開著過時(shí)的膠印機(jī)。他說，在2012年的上半年海德堡創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元的銷售額中，北美僅占了大約12%，美國市場在過去10年中已經(jīng)“完全改變了”，在設(shè)備投資上經(jīng)歷了一個(gè)近似“崩潰”的狀況，購買額的下降多達(dá)65%。這降低了他們與其他世界各地印刷企業(yè)的競爭能力，估計(jì)美國的印刷廠比德國同行在印刷機(jī)技術(shù)上落后5年，在印后方面落后10年。當(dāng)然，這些意見并沒有讓我感到吃驚，我這些年也一直這么說。
有趣的是要仔細(xì)看這些觀點(diǎn)，可以看到德國和歐洲其他國家的一些印刷企業(yè)，主要憑借膠印技術(shù)發(fā)展到行業(yè)前列。我也讀了最近英國《印刷周刊》上的一篇文章，有關(guān)英國最先進(jìn)的商業(yè)印刷商之一的esp彩印公司，在一個(gè)星期內(nèi)，這家公司用一臺新型海德堡速霸xl105五色印刷機(jī)進(jìn)行了498次印前準(zhǔn)備，印刷了210萬印，平均17108張/小時(shí)，這臺機(jī)器在一個(gè)星期掙了315000美元，其平均印刷準(zhǔn)備時(shí)間是3分54秒。這是通過完美的工作流程實(shí)現(xiàn)的，利用海德堡在這個(gè)領(lǐng)域里的最新技術(shù)，如橡皮布清洗和使用雙干燥裝置的配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備快速、持續(xù)地工作，同時(shí)配合高效的印前和印后工作流程。所有對自動(dòng)化工藝有利的事都做了。esp公司還發(fā)現(xiàn)，通過改變戰(zhàn)略，他們已經(jīng)積極進(jìn)入低于5000印的市場并大獲成功。從利潤上來說，他們的收入點(diǎn)在制版和印刷準(zhǔn)備方面，以后的工作重點(diǎn)是試圖讓印數(shù)進(jìn)一步下降，可能低至1500印。這并不是說esp公司不會做大約15萬印的長版活，而是他們的經(jīng)營戰(zhàn)略使其能適應(yīng)短版印刷的需求。對于極短版的印刷和可變數(shù)據(jù)印刷，他們也會采用柯達(dá)nexpress印刷機(jī)、奧西arizona大幅面平板印刷機(jī)等。
海德堡在德國網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域一直非常成功。這與數(shù)碼印刷的網(wǎng)絡(luò)印刷一樣，復(fù)雜的批量作業(yè)程序主要使用metrix軟件，用來計(jì)劃在同一張紙上印刷各種不同的作業(yè)。帕特里克.亨利對此在他的文章中指出，海德堡超大幅面用戶正在其印刷機(jī)上經(jīng)濟(jì)的安排各種不到100印量的活件。據(jù)說一個(gè)客戶用多臺超大幅面印刷機(jī)和一臺網(wǎng)絡(luò)印刷前端設(shè)備，在一天里執(zhí)行了500次印刷準(zhǔn)備，共12000個(gè)作業(yè)。vistaprint最早開始有這樣的嘗試，他們?nèi)匀辉谟媚z印機(jī)進(jìn)行其大部分的印刷作業(yè)。用膠印進(jìn)行大部分網(wǎng)絡(luò)印刷與用數(shù)碼印刷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)印刷的唯一真正的區(qū)別是用膠印不能做可變數(shù)據(jù)印刷，也不能有效地印刷少于100份的印件。但使用膠印所獲得的收入和利潤仍大大超過用數(shù)碼印刷技術(shù)所獲得的收入和利潤。
雖然帕特里克.亨利的評論是針對海德堡的用戶，但我們也看到了在歐洲用高寶、曼羅蘭、小森等膠印機(jī)的客戶，同樣能以非?？斓挠∷?zhǔn)備時(shí)間和類似的高產(chǎn)量在短版印刷生意上參與競爭。我認(rèn)為大量的北美印刷企業(yè)認(rèn)為數(shù)碼印刷是唯一解決方案，這已經(jīng)是“誤入歧途”。如果去評估采用數(shù)字印前/印后工作流程的現(xiàn)代化的自動(dòng)膠印機(jī)能夠多印多少作業(yè)的時(shí)候，對一些公司來說，其盈利潛力仍大于數(shù)碼印刷機(jī)。我不是說不要使用數(shù)碼印刷機(jī)，那也絕對不合理。數(shù)碼印刷是對現(xiàn)代化膠印的補(bǔ)充，可以印刷極短版印件和可變數(shù)據(jù)印刷，使印刷企業(yè)能夠參與到多渠道溝通傳播的營銷解決方案之中。
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