國美庫巴無縫對接：將價格戰(zhàn)進行到底
發(fā)布時間：2024-06-08 點擊：91
據(jù)相關消息稱。明日(8月1日)國美集團將正式完成與庫巴在erp系統(tǒng)和物流上的無縫對接。這這舉措將會使國美商城及庫巴在價格上迎來新一場的戰(zhàn)爭，價格戰(zhàn)范圍極有可能波及到線下價格體系。
即將迎來的8月1日對于國美電商將是個特別的日子，國美集團將正式完成與庫巴商城在erp系統(tǒng)和物流上的對接。隨著國美電商此次完成對庫巴一系列的收購、絕對控股、整合后，國美集團在信息系統(tǒng)上已經(jīng)將國美商城和庫巴進行了無縫對接。庫巴和國美商城同時對騰訊科技表示，未來，兩者永遠是競爭對手。
庫巴副總裁彭亮將國美線上線下的競爭比作一場骨肉相爭，他稱，目前供應商并沒有針對線上和線下提供差異化產品，目前國美電商線上線下產品雷同率達60%。業(yè)內人士認為，在接下來的第三、四季度，隨著電商掀起新一輪的價格戰(zhàn)，線上不可避免對線下價格體系造成沖擊。正因這一影響，國美也正對線下門店進行關店和精細化管理。
電商兩大平臺與線下供應鏈共享
國美電商與國美線下的雙品牌戰(zhàn)略如出一則，供應鏈的共享是國美電商提速的第一步。
“國美每年上千億的采購規(guī)模是京東不可比擬的。”彭亮認為，京東去年200億銷售規(guī)模，其中大家電銷售額50-60億元，采購規(guī)模僅100億元。”
國美線上與線下的采購規(guī)模優(yōu)勢將會形成1+1大于2的效應。“在大家電、3c產品采購價格將會低于競爭對手5-10個點。”彭亮表示。
據(jù)悉，國美電器采購的家電、3c產品將以成本價直接供給庫巴網(wǎng)和國美電器商城。
此外，國美電器為兩大電商平臺提供物流、倉儲和商品的售后服務。國美電器已在erp系統(tǒng)上與國美商城和庫巴進行了無縫對接。
“在倉庫物流方面，庫巴與國美當?shù)貍}庫對接，大家電、3c產品采用國美全國自建的物流體系，小件商品采用庫巴自己和第三方物流。”彭亮表示。
“目前國美商城可以滿足全國縣級以上城市大家電本地化配送。”國美電器商城總經(jīng)理韓德鵬認為這是國美電商厚積薄發(fā)的核心競爭力之一，并表示“國美物流成本比純電商企業(yè)要低。”
左右手互博
對于目前有傳言國美集團將庫巴和國美電器商城合并的消息，庫彭亮和韓德鵬給予了否認，并表示，“我們之間永遠是競爭對手”。
在定位上，國美電器商城和庫巴以自營商品為主平臺為輔。“大家電、3c產品主要是由集團向供貨商直接采購，對于非電器商品，代理商和直供的比例是4：6。”彭亮表示。
在品類上，庫巴比國美商城種類更為豐富，其中服飾、美妝、食品并未在國美商城顯現(xiàn)。品類的差異化競爭目前是國美兩大電商平臺的特征。
盡管國美兩大電商平臺正全力拓展非電器品類產品，“今年下半年國美電器商城將上線圖書。”韓德鵬透露。而彭亮表示，目前庫巴的sku為50-60萬，今年將實現(xiàn)百萬級sku。
但從目前國美兩大商城的銷售占比來看，大家電、3c產品仍是其主要的銷售品類，占整體國美電商兩個平臺銷售的70%以上，同質化競爭被業(yè)內人士認為是左右手互博。
線上已沖擊線下價格體系
彭亮表示，國美線上60%產品與線下產品雷同。“目前還沒有品牌商針對線上和線下提供差異化產品。”他同時坦誠，國美線上與線下骨肉之爭避免不了。
不可否認的是，國美全力發(fā)展電商時，已經(jīng)對公司整體業(yè)績造成拖累。據(jù)國美2012年上半年財報顯示，由于集團銷售收入下滑及電子商務虧損導致上半年出現(xiàn)凈虧損。國美去年起便開始收縮線下門店，據(jù)資料顯示，國美上市公司部分已關閉低效門店29家，今年對線下門店將進一步精細化管理。
讓傳統(tǒng)家電渠道商感到危機的是，用戶線下體驗線上購買的趨勢日趨明顯。一位電視機廠商對騰訊科技表示：“例如智能電視，用戶的體驗最終決定其購買行為，國美、蘇寧的線下渠道展示對電視機廠商不可或缺。據(jù)我們上半年統(tǒng)計，已經(jīng)有30%的用戶從線下轉移到線上。接下來的第三、第四季度，電子商務企業(yè)將發(fā)起新一輪的促銷大戰(zhàn)，這將對線下家電產品銷售構成較大的沖擊。”
有電視機廠商甚至有所擔心，隨著用戶線上購買習慣的養(yǎng)成，傳統(tǒng)家電渠道商的線下店面最終僅成為一個體驗而非銷售的載體。這種趨勢日益明顯，據(jù)電子商務研究中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2011年3c及家電類網(wǎng)上交易規(guī)模達到1870億元，相當于國美電器上市公司部分銷售收入的3倍。
什么是納米印刷？
紙幅在壓光部產生斷頭的原因
圖文快印企業(yè)市場營銷組合與消費者狀態(tài)
圖文快印企業(yè)：把營銷工作當成一門藝術的態(tài)度
數(shù)字印刷必將成未來印刷業(yè)新發(fā)展平臺
底色去除的概念以及在Photoshop中的應用
清華大學印刷廠違規(guī)被罰2萬元
深圳文博會體驗活字印刷 做真正印刷匠人
即將迎來的8月1日對于國美電商將是個特別的日子，國美集團將正式完成與庫巴商城在erp系統(tǒng)和物流上的對接。隨著國美電商此次完成對庫巴一系列的收購、絕對控股、整合后，國美集團在信息系統(tǒng)上已經(jīng)將國美商城和庫巴進行了無縫對接。庫巴和國美商城同時對騰訊科技表示，未來，兩者永遠是競爭對手。
庫巴副總裁彭亮將國美線上線下的競爭比作一場骨肉相爭，他稱，目前供應商并沒有針對線上和線下提供差異化產品，目前國美電商線上線下產品雷同率達60%。業(yè)內人士認為，在接下來的第三、四季度，隨著電商掀起新一輪的價格戰(zhàn)，線上不可避免對線下價格體系造成沖擊。正因這一影響，國美也正對線下門店進行關店和精細化管理。
電商兩大平臺與線下供應鏈共享
國美電商與國美線下的雙品牌戰(zhàn)略如出一則，供應鏈的共享是國美電商提速的第一步。
“國美每年上千億的采購規(guī)模是京東不可比擬的。”彭亮認為，京東去年200億銷售規(guī)模，其中大家電銷售額50-60億元，采購規(guī)模僅100億元。”
國美線上與線下的采購規(guī)模優(yōu)勢將會形成1+1大于2的效應。“在大家電、3c產品采購價格將會低于競爭對手5-10個點。”彭亮表示。
據(jù)悉，國美電器采購的家電、3c產品將以成本價直接供給庫巴網(wǎng)和國美電器商城。
此外，國美電器為兩大電商平臺提供物流、倉儲和商品的售后服務。國美電器已在erp系統(tǒng)上與國美商城和庫巴進行了無縫對接。
“在倉庫物流方面，庫巴與國美當?shù)貍}庫對接，大家電、3c產品采用國美全國自建的物流體系，小件商品采用庫巴自己和第三方物流。”彭亮表示。
“目前國美商城可以滿足全國縣級以上城市大家電本地化配送。”國美電器商城總經(jīng)理韓德鵬認為這是國美電商厚積薄發(fā)的核心競爭力之一，并表示“國美物流成本比純電商企業(yè)要低。”
左右手互博
對于目前有傳言國美集團將庫巴和國美電器商城合并的消息，庫彭亮和韓德鵬給予了否認，并表示，“我們之間永遠是競爭對手”。
在定位上，國美電器商城和庫巴以自營商品為主平臺為輔。“大家電、3c產品主要是由集團向供貨商直接采購，對于非電器商品，代理商和直供的比例是4：6。”彭亮表示。
在品類上，庫巴比國美商城種類更為豐富，其中服飾、美妝、食品并未在國美商城顯現(xiàn)。品類的差異化競爭目前是國美兩大電商平臺的特征。
盡管國美兩大電商平臺正全力拓展非電器品類產品，“今年下半年國美電器商城將上線圖書。”韓德鵬透露。而彭亮表示，目前庫巴的sku為50-60萬，今年將實現(xiàn)百萬級sku。
但從目前國美兩大商城的銷售占比來看，大家電、3c產品仍是其主要的銷售品類，占整體國美電商兩個平臺銷售的70%以上，同質化競爭被業(yè)內人士認為是左右手互博。
線上已沖擊線下價格體系
彭亮表示，國美線上60%產品與線下產品雷同。“目前還沒有品牌商針對線上和線下提供差異化產品。”他同時坦誠，國美線上與線下骨肉之爭避免不了。
不可否認的是，國美全力發(fā)展電商時，已經(jīng)對公司整體業(yè)績造成拖累。據(jù)國美2012年上半年財報顯示，由于集團銷售收入下滑及電子商務虧損導致上半年出現(xiàn)凈虧損。國美去年起便開始收縮線下門店，據(jù)資料顯示，國美上市公司部分已關閉低效門店29家，今年對線下門店將進一步精細化管理。
讓傳統(tǒng)家電渠道商感到危機的是，用戶線下體驗線上購買的趨勢日趨明顯。一位電視機廠商對騰訊科技表示：“例如智能電視，用戶的體驗最終決定其購買行為，國美、蘇寧的線下渠道展示對電視機廠商不可或缺。據(jù)我們上半年統(tǒng)計，已經(jīng)有30%的用戶從線下轉移到線上。接下來的第三、第四季度，電子商務企業(yè)將發(fā)起新一輪的促銷大戰(zhàn)，這將對線下家電產品銷售構成較大的沖擊。”
有電視機廠商甚至有所擔心，隨著用戶線上購買習慣的養(yǎng)成，傳統(tǒng)家電渠道商的線下店面最終僅成為一個體驗而非銷售的載體。這種趨勢日益明顯，據(jù)電子商務研究中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2011年3c及家電類網(wǎng)上交易規(guī)模達到1870億元，相當于國美電器上市公司部分銷售收入的3倍。
什么是納米印刷？
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圖文快印企業(yè)：把營銷工作當成一門藝術的態(tài)度
數(shù)字印刷必將成未來印刷業(yè)新發(fā)展平臺
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