雜志或將成為紙媒走出困境的突破口

印刷是否將會因為電子讀物的發展而出現大幅度萎縮？這一話題正引發著業界廣泛的爭議。一方面是隨著人們閱讀方式的改變，越來越多人開始習慣于使用更為個性化、方便的電子閱讀方式，傳統的紙質印刷品開始遭受冷落；另一方面是有觀點認為，紙質印刷品在應對數字時代也有其優勢可以利用，轉而提出更為個性化的按需印刷方式。其中，更為靈活的雜志作為紙質出版物的一種，正在這種潮流面前體現出“船小好調頭”的優勢。
“印刷已死”曾是幾年前的普遍論調。彼時，雜志和報紙賴以生存的昂貴印刷廣告正持續向網站轉移，盡管廣告商只能從中分得一杯小羹。對出版商而言，這就像一場龍卷風——將他們的生意夷平殆盡。
但隨著風暴平息，新的出版圖景正漸漸清晰。原本相當統一的商業模式——通過共同的特質或興趣圈定一群人，給他們寫故事的同時售賣廣告——分離成了許多不同的類別。
硬新聞可能最難盈利，它日益地即時、持續和商品化(就像油和米，消費者并不關心它們從何而來)。毫無疑問，靠新聞賺錢意味著或著通過廉價的新聞紙吸引大量受眾，并通過廣告盈利，或通過昂貴的新聞紙吸引小眾，通過訂閱費盈利。這兩種商業模式都異常殘酷，在發達國家，不少報紙已關門大吉。
但雜志業中彌漫著一種新的樂觀情緒。在報紙收入跌入底點的北美，新創辦的雜志數量已連續兩年超過停刊雜志。美國媒體雜志協會(mpa)的報告稱，雜志受眾的增速要快于電視和報紙，尤其是在年輕人當中。
與報紙不同，大部分雜志并沒有為數眾多的分類廣告流失到互聯網，它們的內容也有更長的生命。赫斯特雜志集團老板、美國大出版商davidcarey說，雜志代表著一種志向，“在激活夢想上，雜志做的不錯。”讀者和雜志緊密相連，這一點頗受廣告商喜愛。德國的大型出版商、布達爾集團的主席paul-bernhardkallen說，雜志對品牌建設依然重要。


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