“有向善之心才能有向上之力,有向上之力方能有向善之舉。”謝運良深知影響社會必須要改變自身。
謝運良經歷了人生冷暖。8歲喪母、19歲喪父、靠姐姐拉扯成人。在醫院從事醫務救援工作,經常要參與搶救喝農藥中毒的農民?!倍屩x運良深感吃驚的是其背后的原因:因為窮,養活不了家,所以一些農民無奈自殘。這對謝運良觸動很大。
因此他棄醫從商,四處闖蕩,先后到廣東等地干過搬運、建筑、銷售等工作。1998年他回鄉創辦紙廠,近20年來一直在包裝印刷行業打拼,生意逐漸走上正軌。
窮則獨善其身,達則兼濟天下。一次偶然的機會,謝運良去殘疾人培訓學校,他為殘疾人的艱難與自強而動容,疾志要為他們做點好事。
謝運良決定招殘疾人進廠就業。但“請神容易送神難”,有人認為殘疾人進廠會影響企業效益。但謝運良力表示:“只要組織得當,安排合理,取其優而避其短,殘疾人能夠做到和正常人一樣好,智力有點障礙但四肢健全的安排在打包的崗位上?!边@些殘疾人每月人均收入有2000多元,還可以入股分紅,過上了有尊嚴的生活。謝運良兩家企業的殘疾人員工比例達到56%,高于國家標準近40倍。
小編覺得有能力的印刷企業應該想湖南這位老板學習,殘疾群體,只要組織得當,安排合理,取其優而避其短,就能和正常人一樣工作,希望大企業能在賺取利潤的同時多承擔一些些社會責任。
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