湖南包裝印刷老板幫扶殘疾群體就業(yè)近1500人

“有向善之心才能有向上之力，有向上之力方能有向善之舉。”謝運(yùn)良深知影響社會(huì)必須要改變自身。
謝運(yùn)良經(jīng)歷了人生冷暖。8歲喪母、19歲喪父、靠姐姐拉扯成人。在醫(yī)院從事醫(yī)務(wù)救援工作，經(jīng)常要參與搶救喝農(nóng)藥中毒的農(nóng)民。”而讓謝運(yùn)良深感吃驚的是其背后的原因：因?yàn)楦F，養(yǎng)活不了家，所以一些農(nóng)民無奈自殘。這對(duì)謝運(yùn)良觸動(dòng)很大。
因此他棄醫(yī)從商，四處闖蕩，先后到廣東等地干過搬運(yùn)、建筑、銷售等工作。1998年他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦紙廠，近20年來一直在包裝印刷行業(yè)打拼，生意逐漸走上正軌。
窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。一次偶然的機(jī)會(huì)，謝運(yùn)良去殘疾人培訓(xùn)學(xué)校，他為殘疾人的艱難與自強(qiáng)而動(dòng)容，疾志要為他們做點(diǎn)好事。
謝運(yùn)良決定招殘疾人進(jìn)廠就業(yè)。但“請(qǐng)神容易送神難”，有人認(rèn)為殘疾人進(jìn)廠會(huì)影響企業(yè)效益。但謝運(yùn)良力表示：“只要組織得當(dāng)，安排合理，取其優(yōu)而避其短，殘疾人能夠做到和正常人一樣好，智力有點(diǎn)障礙但四肢健全的安排在打包的崗位上。”這些殘疾人每月人均收入有2000多元，還可以入股分紅，過上了有尊嚴(yán)的生活。謝運(yùn)良兩家企業(yè)的殘疾人員工比例達(dá)到56%，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)近40倍。
小編覺得有能力的印刷企業(yè)應(yīng)該想湖南這位老板學(xué)習(xí)，殘疾群體，只要組織得當(dāng)，安排合理，取其優(yōu)而避其短，就能和正常人一樣工作，希望大企業(yè)能在賺取利潤(rùn)的同時(shí)多承擔(dān)一些些社會(huì)責(zé)任。


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