今年的資本市場低谷不比往常,在資本寒冬里,經緯中國張穎給創始人開出“8條建議”藥方,希望企業家有所啟發。
1.融資融資融資。從今天開始,把最多時間花在之前接觸過,最認可你的投資機構,戰略投資人,生態伙伴,個人投資人上。高效融資,認真對待每一個潛在投資方,把每周50%的時間花在融資上。
2.意識到踩剎車需要時間。踩剎車的一霎那,短時間內2-3個月支出反而會変高。所以從今天開始,就準備1年/6個月/3個月現金的踩剎車生存計劃。提前考慮到極端情況,算清楚身邊100‰能調用的錢。包括不動產,銀行儲蓄,貸款方案等。同時要保證家庭,生活的底線,不要做不負責任的事情。
3.這是一個殘酷的商業環境,不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算,和最清晰的準備。這是作為ー個老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團隊提前溝通清楚未來半年/一年的具體運營細節,緊急方案,如合伙人離職/裁員過冬股權重新分配等。
4.先干掉公司10%-15%最不給力的人。理由說清楚,細節處理好。要早點行動,如若有選擇,最好的時間是融資剛到位的那個月。
5.重視股權融資之外的渠道。如政府對創新的支持力度在明顯變大,以及存在的不稀釋股權的債權融資和其他機會等。
6.除目前所在城市外,重視對你的業務/團隊/公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中,為了生存以及資源的傾斜,可以考慮搬家、換城市。這會是一個長期溝通和籌備的過程,所以要早些考慮,并有所準備,再開始。
7.換賽道遠遠好過死耗著。
8.考慮行業內抱團,合并,以得到未來
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