電商催熱快遞單印刷 為印刷業帶來新商機

      發布時間:2024-06-17 點擊:78
      “沒有人上街,不等于沒有人逛街。”這句電子商務界的廣告詞,近年被“雙11”“雙12”等購物狂歡節所驗證。2013年11月11日這一天,天貓第1分鐘涌入1370萬人,55秒成交額過億元,最后這個數字在當天結束的那一刻定格在350億元。350億元是一個什么概念呢?是2013年10月,我國日均社會消費品零售額693億元的一半。從數據中不難看出,網購市場是巨大的。因此,我們不禁要問自己,傳統營銷模式是不是會被市場淘汰,是不是應該在我們所經營的市場上多下功夫。而新型標簽式快遞單因為其環保又使用方便的特性成為未來印刷業內最新的市場增長點。
      電商催熱快遞單印刷
      巨大的網購市場和我們印刷企業有何相關呢?國家郵政局去年11月18日的統計數據顯示,去年11月11日~16日“雙11”期間,全國快遞業務總量為3.46億件,比2012年“雙11”同期增長73%。網購使快遞業務量不斷增加,特別是節假日數量上的井噴時期,這給快遞單印刷帶來商機。
      現有的快遞單模式不僅填寫上過于繁雜,且不利于大批量的打印以及貨物流轉過程中管理控制。在國外已經普遍采用不干膠式快遞單,更多信息直接由打印機打印,不僅更加便捷簡單,最主要是將信息數字化,減少貨物在分撿時的雜亂和不規范,降低貨品在運輸過程中的錯件漏件,提高效率,減少人為因素對貨品正確率的影響。
      傳統快遞單生產加工設備投資大,工藝流程復雜,加工過程涉及數字及條型碼的監控管理,使用多層無碳紙成本高又不環保。同時,隨著網絡銷售的量的激增,傳統面單需人工手寫或辦公用打印機費時耗力,無法滿足日益增長的快遞網絡面單快速處理的市場需求。
      標簽式快遞單方便環保
      標簽式快遞單由三層結構組成,第一層、第二層可為雙膠紙或熱敏紙,第三層為離型紙,表面涂有硅油或離型油。一二層之間涂有水性膠,剝離后即失去黏性,二三層之間涂有可移膠,可反復粘貼。
      標簽式快遞單使用熱敏或激光打印機填寫,填寫內容聯機發送快遞公司,快遞公司在未收取貨物前即可按收取的網絡面單信息安排相關運輸車輛及流程。同時對于標簽式快遞單,使用單臺設備即可完成整單的加工,對生產廠家來說大大減少了設備投資并大幅提高生產效率,同時因不涉及可變信息的印制及監控,大大減少了材料損耗。另外,標簽式快遞單使用完成后被扔掉的貨物袋上無用戶信息,避免了客戶信息的流失,能看到的只是第二層上的廣告信息,快遞公司可利用該版面獲取廣告費用。
      標簽式快遞單產能更高
      下面給大家計算下專業標簽式快遞單加工機每日產能。以規格為12英寸(0.3048米)為例,產品為2張,生產條件為折頁,單張或復卷輸出,產品長度12英寸(0.3048米),圓周滾筒,制作速度80米/分鐘,每天開機時間按12小時(早中兩班,每班6小時出正品效率)。每日的產量計算公式為:80米/分鐘×3列×60分鐘/小時×6小時×2班÷0.3048×2≈1133858份。
      傳統多聯無碳紙快遞單使用無碳紙,通過印刷主機對各聯進行連線噴碼及印刷,然后通過卷筒式配頁機進行模切上膠等加工后以折頁形式完成。產品生產量最終由卷筒配頁機生產能力決定,5聯單生產條件為0.125米(即產品長度5英寸×0.025米/英寸=0.125米),配頁速度80米/分鐘,每天開機時間按16小時(按早、中2班計算),以80%的產能計算,每日產量計算公式為:80米/分鐘×16小時×60分鐘/小時÷0.125米/份×0.8(80%效率)=491520份。
      如果每日單臺主機按效率為0.8,印刷速度150米/分鐘,印刷總長度計算公式為:150米/分鐘×16小時×60分鐘/小時×0.8=115200米,則所需印刷主機臺數為:307200÷115200≈2.67臺。
      由此可見,以如下公式計算1133858÷491520≈2.3(實際比例隨產品尺寸而變化),可以看出標簽快遞單一臺的產能是傳統單3臺(2臺印刷機+1臺配頁機)產能的2.3倍。
      所以,不遠的將來網購規模每天都逼近“雙11”,標簽式快遞單必將成為將來的快遞單的主要面單形式。
      印企涉足電商前的三大“修煉”
      電子網絡科技顛覆了傳統印刷方式和經營方式,成為印刷業發展新的里程碑。近些年,電子商務和“云印刷”迅速升溫,悄然滲透到印刷經營領域,一種全新的經營理念引領印刷經營方向,學習和接受網絡營運的新知識,重塑印刷企業的新業態,是擺在印刷企業面前的新課題。筆者認為,印刷企業可以從以下三個方面去努力。
      練內功。要實現傳統經營模式的創新,就必須先弄清將要進行的網絡經營是怎樣一回事,給企業經營重新定位,購買必需的設備器材,學習網絡運營知識和技術。在一段時期內還要做到傳統經營與網絡經營雙向發展,逐步轉向網絡經營,只有時機完全成熟,又有過硬的內功,網絡經營才能風生水起。與時俱進選擇現代經營形式,是印刷企業轉型升級的有效途徑。
      設平臺。搞網絡經營必須打組合拳,企業首先要有現代經營意識,融入發展的大時代,修煉新的經營理念,重塑企業新業態,營造網絡經營環境;其次要有網絡經營人才,具有設備條件,精通網絡運行游戲規則,建立網絡經營平臺;再次,企業除了要有高水平的設備技術條件之外,企業環境、企業管理、環保要素、文明生產、職業操守等都要全面提升;最后,異地網絡連鎖經營要選好合作伙伴,謹慎操作,成熟一個發展一個。配合新的經營模式的形成,確保網絡經營順暢進行。
      展實力。企業經營成敗很重要的是企業實力,包括硬實力和軟實力,在現代市場經濟條件下,軟實力顯得更為重要。網絡經營是在虛擬的網絡空間進行,企業必須把企業的實力通過網絡擴散出去,以取得客戶的認知。企業實力是多方面的,要做到展誠信、展質量、展服務。
      誠信是企業之魂,立身之本,要把企業誠實守信的一面展現給客戶,并通過制度加以保證,取得客戶的信任;質量是企業的生命,包括經營質量、產品質量、服務質量三類。要保證這三個方面的質量,企業是要下一番功夫的。服務是企業的飯碗,沒有好的服務就有可能失去飯碗。服務說起來容易做起來難,都知道服務的重要,可往往出問題的就是服務。服務是企業的軟實力,關系到業務的成功與否,必須下功夫搞好服務。現在提倡個性化服務,根據不同客戶提供不同服務,但這也不是服務的全部。服務是個系統工程,更是一種責任,做的是具體工作,體現的是企業形象,應通盤考慮,謹慎出招,打好服務這張牌。
      我國包裝印刷占整個印刷市場份額的70%左右,主宰了印刷產業的發展方向,也是網絡經營的主戰場,包裝印刷企業的經營者、決策者應該有清醒的認識,能否把握發展機遇,應用現代網絡技術,發揮在市場資源配置中的最大效能,為企業發展服務,提升企業實力和市場競爭力,重塑企業新業態,做出有益的嘗試。企業轉型升級也好,做大做強也罷,網絡經營不失為一種選擇。只有適應這種發展態勢,企業經營道路才會越走越寬廣,網絡經營定有光明前景。
      本文編輯/印聯小黑


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