三十年的改革開放讓中國經(jīng)濟快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、成熟,更讓“華商”成為繼猶太商人之后又一個引人注目、受人尊重的群體。
在經(jīng)濟全球化的今天,中國的企業(yè)家既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探尋符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。
企業(yè)管理(business management),是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。
企業(yè)管理大致包含戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、財務管理、資本運營、人力資源、領(lǐng)導力提升等內(nèi)容。
企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強,讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向,使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;更使企業(yè)財務清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當,向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務。
企業(yè)管理還能幫助樹立企業(yè)形象,提升社會影響力,為社會多做實際貢獻。
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地,必須不斷地提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)管理水平的高低決定著企業(yè)發(fā)展的方向與持續(xù)經(jīng)營的時間,如何提高企業(yè)管理水平,是企業(yè)應予以高度重視并亟待解決的問題。
標準.盛豐管理咨詢服務是致力于幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革,以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。
標準.盛豐的服務專家組將會深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業(yè)的堅實發(fā)展。
同時,標準.盛豐還協(xié)助企業(yè)客戶在不同的業(yè)務層面建立持久的競爭優(yōu)勢,與客戶共同協(xié)作,將企業(yè)戰(zhàn)略愿景與供應鏈、行業(yè)運營、成本削減、業(yè)務模型轉(zhuǎn)型等可衡量的結(jié)果緊密相聯(lián)。
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