印企如何有效提升企業生產力

      發布時間:2024-06-17 點擊:87
      生產力水平日趨下降,扭轉頹勢的關鍵在于管理。印刷企業目前所面臨的挑戰包括達到更高質量的生產、盡量避免重復作業、提高顧客的滿意度、擁有更具活力的團隊、提高管理水平和鞏固員工關系,但如何才能做到這些呢?
      企業可從一些顯而易見的方面入手。
      召開內部涉及廣、水平高的會議,創建更具有目標性的管理構架。如果能確保以上兩方面順利完成或做得更好,這將是一個良好的開端。
      印刷企業要提高生產力,也需要進行戰略性的思考。
      首先需要確認目標所在,查找導致生產力衰退的關聯因素。其次,還要審視與價值流相關的產品與服務。因為所有步驟,從原料到成品的每個步驟的最終目的是把產品或服務出售給顧客。應確保每個環節沒有紕漏,從管理構架和會議開始,重點關注產品的產出。
      印刷企業需要考慮一些簡單易行的管理工具,并設立可督查管理并直接處理問題的系統和部門,進行有效的授權,制定關鍵性的指標,并制定合理的度量標準。


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