圖文快印企業想要在營銷中取得良好的成績，就必須明確一個觀點：快印店是做文化產品，是屬于服務行業。只有樹立了良好的服務態度，才有可能在激烈的市場競爭中找到自己的優勢，取得業績上的突破。其中，最關鍵的問題就是。明確客戶需求，找到滿足其需求的方法，然后做好服務！當你能夠幫到你的客戶，那你就一定是贏家！
這些年來，隨著經濟全球化步伐的加快，越來越多的企業轉變了經營觀念，以服務客戶為中心的理念開始在國內外大行其道。許多優秀的企業，尤其是國際著名企業，紛紛通過與客戶建立良好的關系來建立、確保自己的競爭優勢。
滿足客戶的需求已成為企業成功的關鍵，但如果每家企業都奉行此道，企業又如何開發新客戶、提高市場占有率、確立競爭優勢呢?答案是：幫助你的客戶，與客戶締結戰略伙伴關系?；谶@種戰略伙伴關系，企業幫助客戶發掘市場潛在機會，然后與客戶共同策劃、把握這些潛在機會，以此來提高客戶的競爭實力，這對雙方都是十分有利的。套用一句非常流行的廣告語：“愛你就等于愛自己”。在國內，許多有識之士已經意識到了這一點，市場上常見的“助銷”行為也體現了這種思想。
幫助客戶提升競爭力，能形成企業新的競爭優勢，但企業必須非常了解重點客戶的業務，特別是他們所面對的市場需求情況。為了尋找潛在的市場機會，需要對客戶業務戰略、客戶本身以及客戶所面對的市場有一個深入的了解，要有分析、研究和策劃的技巧、開放的思想及開拓創新的精神;同時還要對客戶的靈活性、創造性和經驗充滿信心。由于挖掘潛在的市場機會需要耗費大量的精力，所以，只能有選擇地進行——針對重點客戶進行。在執行時，必須與客戶結成團隊，尋找對其具有重要價值的機會，并幫助付諸實施。
一、如何幫助客戶發掘潛在市場機會?
這種方法既可以用于消費類產品市場，也可以用于工業類產品市場。下面舉兩個例子：
案例1(消費品類)：
某包裝食品廠家與一家連鎖超市合作進行了一次店內調查。調查的內容是：在品種繁多、分類擺放的冷凍食品中，顧客是如何最先注意到某類商品并進行選購的。調查歷時兩個多月，通過觀察，該商店徹底改變了冷凍食品在冰柜中的陳列方式。其中之一是在各連鎖店拆掉妨礙顧客選購的玻璃門，這一改變使這些高利潤商品的銷售大幅度增加。這一切都源于廠家而非商店的主動精神。這種改善帶來了

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