做生意的最怕就是自己的產(chǎn)品滯銷，成堆的滯留在倉庫里，而倉儲過程中對產(chǎn)品的“保養(yǎng)”就要耗費不少人力、財力，而一旦發(fā)生諸如火災(zāi)這樣的情況，損失就真的讓企業(yè)欲哭無淚了。按需印刷，一方面能減少浪費，另一方面也能做到“即時印刷”，在客戶提出需求的情況下一步到位，實現(xiàn)零庫存，自然也就避免了貨物倉儲中的風(fēng)險。為了滿足客戶個性化、小批量的的印刷需求，數(shù)字印刷應(yīng)運而生，但卻面臨著營銷模式及成本的困境。
中國人一直講究人多力量大，團(tuán)購、組團(tuán)旅游等形式也是層出不窮，最近，“眾籌”逐漸嶄露頭角。眾籌，即大眾籌資或群眾籌資，由發(fā)起人、跟投人、平臺構(gòu)成，由作者發(fā)起，提出自己的需求，支持者提供資金協(xié)助出版并購得該書。盡管這一形式還處于起步階段且頗具爭議，但是不可否認(rèn)的是此種形式具有的創(chuàng)新性和可行性。
當(dāng)下，讀物出版的門檻降低，渠道越來越廣，不少人都出版了自己的作品，但是往往收益不佳，可能只是孤芳自賞，導(dǎo)致了大量的浪費。有的冷門書，除了寫的人和被寫的人愿意花錢買，根本賣不出去。
筆者認(rèn)為，眾籌出版是按需印刷的升華版，即用按需印刷的思維和方式實現(xiàn)眾籌出版。首先，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布作者的作品信息，根據(jù)籌資情況來決定其印量和工藝，這就相當(dāng)于做了前期宣傳和市場調(diào)研，避免了浪費和做無用功。其次，將書籍信息長時間公布于網(wǎng)絡(luò)，做第二、第三次的籌資，這就相當(dāng)于給書新生命，這未嘗不是打破電子讀物當(dāng)?shù)老拢瑫緹o人問津，這一尷尬局面的可行性方法。


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