很多圖文快印企業(yè)由于業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間制定一套正式的完整的績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，不定期地對(duì)工作業(yè)務(wù)好的員工提出表?yè)P(yáng)，并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);也對(duì)態(tài)度不積極的員工提出批評(píng);一旦員工的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，他會(huì)找員工談心，找缺陷，補(bǔ)不足，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。
現(xiàn)在公司規(guī)模大了，已經(jīng)由最初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的上百人。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員和銷售人員增加，問(wèn)題也出現(xiàn)了：?jiǎn)T工的流失率一直居高不下，員工的士氣也不高。不得不考慮，是否該建立績(jī)效考評(píng)的正式制度，以及如何對(duì)管理人員考評(píng)等問(wèn)題。
(1)績(jī)效考核對(duì)企業(yè)以及對(duì)員工都有著重要的作用。
對(duì)企業(yè)而言，績(jī)效考核的功能有：診斷功能、監(jiān)測(cè)功能、導(dǎo)向功能、競(jìng)爭(zhēng)功能等;而對(duì)員工而言，績(jī)效考核的功能有激勵(lì)功能、規(guī)范功能、發(fā)展功能、控制功能、溝通功能等。
績(jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核這些功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。
(2)公司有了一定的規(guī)模，需要一套正式的制度對(duì)員工的行為進(jìn)行約束;
(3)在公司的發(fā)展中，出現(xiàn)了員工士氣不高，員工流失率高的問(wèn)題，這些問(wèn)題都可以通過(guò)績(jī)效考核的一些功能得以解決;
(4)目前對(duì)公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定銷售人員、管理人員的隊(duì)伍尤為重要，這正是績(jī)效考核的激勵(lì)功能得以發(fā)揮的機(jī)會(huì)。
所以，對(duì)于圖文快印企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要建立一套正式的績(jī)效考核制度。


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