按需印刷能否為出版業(yè)帶來新思路
發(fā)布時(shí)間：2024-07-26 點(diǎn)擊：150
出版社轉(zhuǎn)型后，要面對(duì)更殘酷的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，圖書銷售企業(yè)早已經(jīng)面對(duì)紛繁的發(fā)行市場(chǎng)流盡最后一滴血。好像誰的日子都不太好過，按需印刷能給出版行業(yè)帶來新的思路嗎?什么是按需印刷?按需印刷=數(shù)碼印刷?
對(duì)出版印刷稍有了解的人就能給出我們答案：按需印刷就是你不買我不印，賣多少印多少，以銷定產(chǎn)。原來傳統(tǒng)的膠印工藝需要制版、排版，數(shù)碼印刷省去了這些繁復(fù)的過程，不存在“起印量”的限制。那么困擾出版行業(yè)多年的海量庫存書問題、退書問題，包括我們所能看到的那些打折處理庫存書的“書市”，和那些我們看不到的圖書回到造紙廠變成紙漿，都會(huì)成為歷史!這樣不是挺好嗎?數(shù)碼印刷人高舉著“按需”大旗，應(yīng)該可以開始大躍進(jìn)了?而現(xiàn)實(shí)情況并不是那么簡(jiǎn)單。
印刷術(shù)本來就是為了出版而生的，膠印技術(shù)在出版印刷領(lǐng)域還在不斷革新，計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)、合版印刷技術(shù)的發(fā)展使膠印工藝當(dāng)中制版的瓶頸越來越不明顯。單就起印量來說，膠印也可以降得很低。換句話說，膠印也可以“一定程度地按需”呀!所以很多數(shù)碼印刷人開始感覺到膠印陣線的防御并不是那么不堪一擊。
順著這種思維延伸開去，不論是出版企業(yè)還是印刷企業(yè)，對(duì)于數(shù)碼印刷的認(rèn)識(shí)僅僅是一種無須制版的新的印刷工藝而已，是對(duì)現(xiàn)有印刷技術(shù)的一種補(bǔ)充。而各個(gè)方面都不由自主地以膠印作為比較對(duì)象，所以得出的結(jié)論是必然的：印刷質(zhì)量不如膠印，印刷成本比膠印高，應(yīng)用面窄……再等等看吧。我們不得不承認(rèn)，這樣的觀點(diǎn)正成為現(xiàn)在業(yè)界的“共識(shí)”。
“按需”的概念最早應(yīng)誕生于制造業(yè)。機(jī)器大工業(yè)時(shí)代，一方面是產(chǎn)品的過度生產(chǎn)，另一方面是產(chǎn)品的千人一面。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，柔性制造的理念逐漸在制造業(yè)推廣開來。現(xiàn)在先進(jìn)的制造企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)零庫存的以銷定產(chǎn)的模式，更重要的是品種的極大豐富。您到市場(chǎng)上看看，現(xiàn)在的工業(yè)品同一品牌有多少個(gè)產(chǎn)品系列，同一系列又有多少種型號(hào)就明白了。所以，按需印刷杜絕庫存、減少浪費(fèi)只是硬幣的一面，“按需”的另一面就是：市場(chǎng)需求的多樣性得以充分地滿足。不但生產(chǎn)數(shù)量“按需”，品種和樣式也“按需”。所以我們認(rèn)為，數(shù)碼印刷機(jī)不僅僅是一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，更應(yīng)該是一個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新的平臺(tái)。如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這需要出版人、印刷人和政府主管部門的共同努力。
說到這里，突然想起多年前聽過的一個(gè)故事：一個(gè)老會(huì)計(jì)用我們老祖宗用了千年的算盤與當(dāng)時(shí)身價(jià)不菲的計(jì)算機(jī)比賽，完勝!估計(jì)現(xiàn)在這位老哥也在樂不可支地抱著電腦聊天、搜索、要不就網(wǎng)游呢吧?沒錯(cuò)，如果電腦只是作為個(gè)計(jì)算器，那它的性價(jià)比就太低了，如果把它作為一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，它就能改變我們的世界。數(shù)碼印刷也是一樣，你如果認(rèn)為它就是一臺(tái)印刷機(jī)，那恐怕把印刷博物館里的膠印機(jī)搬出來都比它印品質(zhì)量高、成本低、速度快。但如果你用it行業(yè)的思路而不是用印刷行業(yè)的思路去經(jīng)營(yíng)數(shù)碼印刷的話，它就會(huì)成為一個(gè)解決方案的實(shí)施工具，創(chuàng)造出新的發(fā)展維度，進(jìn)而改變整個(gè)出版業(yè)的格局。
原來出版產(chǎn)業(yè)鏈中，編、印、發(fā)的關(guān)系已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定了，出版社是上游產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)于產(chǎn)品的研發(fā)，發(fā)行負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷，印刷只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。研發(fā)為王和營(yíng)銷為王的今天，出版社和發(fā)行商與印企之間的關(guān)系從來都是老子和兒子的關(guān)系。印刷企業(yè)一方面承擔(dān)著材料、人力成本上漲的壓力，一方面還要咬牙承受著“老子”轉(zhuǎn)嫁過來的庫存壓力和資金壓力。出版社轉(zhuǎn)企了以后，也要面對(duì)更殘酷的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，圖書銷售企業(yè)早已經(jīng)面對(duì)紛繁的發(fā)行市場(chǎng)流盡最后一滴血。好像誰的日子都不太好過，按需印刷能給出版行業(yè)帶來新的思路嗎?
紙本閱讀減少 紙企轉(zhuǎn)型供應(yīng)電商用紙
游戲紙媒的道路發(fā)展艱難 將被網(wǎng)絡(luò)很快覆蓋
圖文加盟店老板為什么都很“摳”？
理光 Aficio SP W2470工程機(jī)
故宮“網(wǎng)紅”道路漸行漸遠(yuǎn)，快閃店兩天賣斷貨
浙江富陽兩大紙業(yè)“航母”同日宣布產(chǎn)品漲價(jià)
全球傳統(tǒng)廣告業(yè)日子也不好過,圖文加盟店迫在眉睫
對(duì)出版印刷稍有了解的人就能給出我們答案：按需印刷就是你不買我不印，賣多少印多少，以銷定產(chǎn)。原來傳統(tǒng)的膠印工藝需要制版、排版，數(shù)碼印刷省去了這些繁復(fù)的過程，不存在“起印量”的限制。那么困擾出版行業(yè)多年的海量庫存書問題、退書問題，包括我們所能看到的那些打折處理庫存書的“書市”，和那些我們看不到的圖書回到造紙廠變成紙漿，都會(huì)成為歷史!這樣不是挺好嗎?數(shù)碼印刷人高舉著“按需”大旗，應(yīng)該可以開始大躍進(jìn)了?而現(xiàn)實(shí)情況并不是那么簡(jiǎn)單。
印刷術(shù)本來就是為了出版而生的，膠印技術(shù)在出版印刷領(lǐng)域還在不斷革新，計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)、合版印刷技術(shù)的發(fā)展使膠印工藝當(dāng)中制版的瓶頸越來越不明顯。單就起印量來說，膠印也可以降得很低。換句話說，膠印也可以“一定程度地按需”呀!所以很多數(shù)碼印刷人開始感覺到膠印陣線的防御并不是那么不堪一擊。
順著這種思維延伸開去，不論是出版企業(yè)還是印刷企業(yè)，對(duì)于數(shù)碼印刷的認(rèn)識(shí)僅僅是一種無須制版的新的印刷工藝而已，是對(duì)現(xiàn)有印刷技術(shù)的一種補(bǔ)充。而各個(gè)方面都不由自主地以膠印作為比較對(duì)象，所以得出的結(jié)論是必然的：印刷質(zhì)量不如膠印，印刷成本比膠印高，應(yīng)用面窄……再等等看吧。我們不得不承認(rèn)，這樣的觀點(diǎn)正成為現(xiàn)在業(yè)界的“共識(shí)”。
“按需”的概念最早應(yīng)誕生于制造業(yè)。機(jī)器大工業(yè)時(shí)代，一方面是產(chǎn)品的過度生產(chǎn)，另一方面是產(chǎn)品的千人一面。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，柔性制造的理念逐漸在制造業(yè)推廣開來。現(xiàn)在先進(jìn)的制造企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)零庫存的以銷定產(chǎn)的模式，更重要的是品種的極大豐富。您到市場(chǎng)上看看，現(xiàn)在的工業(yè)品同一品牌有多少個(gè)產(chǎn)品系列，同一系列又有多少種型號(hào)就明白了。所以，按需印刷杜絕庫存、減少浪費(fèi)只是硬幣的一面，“按需”的另一面就是：市場(chǎng)需求的多樣性得以充分地滿足。不但生產(chǎn)數(shù)量“按需”，品種和樣式也“按需”。所以我們認(rèn)為，數(shù)碼印刷機(jī)不僅僅是一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，更應(yīng)該是一個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新的平臺(tái)。如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這需要出版人、印刷人和政府主管部門的共同努力。
說到這里，突然想起多年前聽過的一個(gè)故事：一個(gè)老會(huì)計(jì)用我們老祖宗用了千年的算盤與當(dāng)時(shí)身價(jià)不菲的計(jì)算機(jī)比賽，完勝!估計(jì)現(xiàn)在這位老哥也在樂不可支地抱著電腦聊天、搜索、要不就網(wǎng)游呢吧?沒錯(cuò)，如果電腦只是作為個(gè)計(jì)算器，那它的性價(jià)比就太低了，如果把它作為一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，它就能改變我們的世界。數(shù)碼印刷也是一樣，你如果認(rèn)為它就是一臺(tái)印刷機(jī)，那恐怕把印刷博物館里的膠印機(jī)搬出來都比它印品質(zhì)量高、成本低、速度快。但如果你用it行業(yè)的思路而不是用印刷行業(yè)的思路去經(jīng)營(yíng)數(shù)碼印刷的話，它就會(huì)成為一個(gè)解決方案的實(shí)施工具，創(chuàng)造出新的發(fā)展維度，進(jìn)而改變整個(gè)出版業(yè)的格局。
原來出版產(chǎn)業(yè)鏈中，編、印、發(fā)的關(guān)系已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定了，出版社是上游產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)于產(chǎn)品的研發(fā)，發(fā)行負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷，印刷只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。研發(fā)為王和營(yíng)銷為王的今天，出版社和發(fā)行商與印企之間的關(guān)系從來都是老子和兒子的關(guān)系。印刷企業(yè)一方面承擔(dān)著材料、人力成本上漲的壓力，一方面還要咬牙承受著“老子”轉(zhuǎn)嫁過來的庫存壓力和資金壓力。出版社轉(zhuǎn)企了以后，也要面對(duì)更殘酷的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，圖書銷售企業(yè)早已經(jīng)面對(duì)紛繁的發(fā)行市場(chǎng)流盡最后一滴血。好像誰的日子都不太好過，按需印刷能給出版行業(yè)帶來新的思路嗎?
紙本閱讀減少 紙企轉(zhuǎn)型供應(yīng)電商用紙
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