圖文加盟店如何管理好店面員工?
發布時間:2024-07-26 點擊:71
管理是一件非常需要智慧的事情,
在所有的管理當中,
人員的管理是最難的,
現在街邊的圖文加盟店越開越多,
每個加盟店的老板都想賺錢,
其實,管理好店面的員工是提高店面營業額,
最直接最有效的辦法!
下面小編告訴你
加盟店開以后要怎樣管理好自己的員工?
第一:制度
加盟商必須要以盡可能快的速度,
建立起相關的人員管理制度,
并在管理的過程中一碗水端平。
如果沒有制度,
員工在工作中出現差錯的時候,
通融就有下次,
不通融員工就會覺得你沒有人情味。
一旦有了硬性的管理制度,
就不一樣了,不但效果顯著,
還會讓使整個管理的過程變得很輕松
第二:員工交流
作為加盟商要經常與員工進行交流,
深入的了解員工內心的不滿、抱怨、
及對店面的制度和發展有什么樣的建議,
積極采納員工正確的意見,
時期能夠始終保持樂觀向上的工作態度。
在工作當中,
細心的發現每一個員工的優缺點,
并有針對性的對其進行系統的培訓,
再將其安排在與之能力相匹配的崗位。
第三:老板的人格魅力
老板的人格魅力
在管理中會有一種潛移默化的作用,
能讓員工在有意無意中被吸引,
最終被凝聚到一起。
老板平時的言行、個人能力、氣質、智慧等等
都是人格魅力的一種體現。
打個比方店員盤庫,
對了幾遍都對不上,也查不出問題在哪,
而老板數完后能準確找出問題的所在。
除去在店里的時間,
老板業余時間盡量多看書,
提高自身的整體素質和涵養。
平時老板對待員工要持寬容大度的態度,
不能斤斤計較。
想要管理好一家店面還是要遵循以人為本的宗旨!
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