少兒報刊迎來數字化轉型浪潮
發布時間：2024-08-28 點擊：46
少兒報刊一直被業界視為紙質媒體最后的堡壘。雖然讀者市場穩定，但是少兒報刊領域沒有拒絕數字化轉型浪潮。記者在近日對少年兒童出版社、江西教育傳媒集團、東方娃娃雜志社等單位的采訪中獲悉，國內少兒報刊已經通過“紙電互動”、手機應用等方式探索數字閱讀服務，并通過建設集服務、銷售為一體的網絡平臺，由經營產品轉變至經營用戶，實現產業化轉型。
趨勢
數字閱讀是大勢所趨 需求有待激發
對“互聯網原住民”來說，閱讀方式改變是自然而然發生的——少兒讀者從開始接觸閱讀時就已經不再局限于紙質閱讀。在少年兒童出版社社長、總編輯周晴看來，雖然紙質媒體仍然占據主導位置，但孩子的閱讀方式已經逐漸多元化。與紙質媒體相比，數字閱讀體驗跨越非常大，這也是動態、交互的數字產品吸引孩子的原因。出版業必須著力進行研究如何適應這種變化。
目前，不溫不火的數字閱讀市場需求是少兒報刊的糾結之處。江西教育傳媒集團總經理萬明華表示，目前鮮活、靈動、提高孩子閱讀興趣的數字化產品還不是很多，音樂教育、英語教學、古詩文欣賞等領域的數字化產品相對豐富、生動。他認為，相對于數字閱讀，孩子們在電子設備上對于游戲更感興趣。從江西省來看，注重升學的家長對于孩子進行數字閱讀的管控比較嚴格，少兒數字閱讀需求目前并不是特別旺盛。
“要充分運用載體特點，將形式和內容很好地結合起來，根據孩子的閱讀體驗和使用體驗，考量孩子發展需求與各階段學習的特點。”在東方娃娃雜志社總經理丁誠中看來，面向孩子的數字閱讀產品，既不能太單調，只換個終端做文字內容，也不能過于游戲化。
現狀
提供數字化增值服務 與紙刊融合發展
雖然贏利模式尚不清晰，但很多單位也已逐步邁出數字化轉型步伐。擁有8刊、兩報的“報刊大戶”少年兒童出版社以16個品種產品覆蓋了2~15歲的少兒讀者，數字化探索也相對較多。少年兒童出版社主要通過為報刊增加數字化內容、開發手機應用、在線平臺和線下活動聯合營銷等3種方式推進數字閱讀。周晴舉例說，社里的《十萬個為什么》雜志通過增強現實技術呈現聲音、動畫、視頻等內容，比如，小讀者通過手機掃描圖片，能夠在手機上看到小實驗的視頻等可聽可看的內容。
“這些免費的數字內容增加了雜志的內容含量，也為未來做電子雜志奠定了基礎。”周晴表示，低幼領域注重培養聽說能力，少年兒童出版社旗下的《小青蛙報》的“小青蛙講故事活動”每兩年一屆，已成功舉辦了15屆。今年《小青蛙報》首次將講故事活動搬到線上。“互聯網時代，用戶黏性非常重要。結合各個刊物特點，我們開發一些風格相吻合的手機應用，希望未來把它做成集活動、培訓和服務等于一體的讀者交互平臺。”周晴說。
與少年兒童出版社旗下報刊相似，《東方娃娃》也將有聲讀物、英語教學、動畫等內容資源放在網站、網絡電臺、微信平臺等提供給小讀者。但東方娃娃雜志社的探索卻并不止步于提供增值內容。“我們正在打造東方娃娃移動學習社區，以《東方娃娃》豐富的內容資源為基礎，基于互聯網和移動終端，將數字化的雜志、圖書、游戲、家庭教育資源、幼兒園教育資源進行整合。”丁誠中說。
江西教育傳媒集團正與江西省教育信息中心共同開發少兒閱讀綜合平臺。萬明華介紹說，目前集團已推出新視界傳媒網站。記者查看該網站發現，集團旗下《開心幼兒》《小學生之友》《初中生之友》等刊物內容已被數字化，并做了相關延伸，融入網站相關頻道中。這一平臺并沒有完全定位于少兒讀者，而是服務于教師、家長、孩子的大平臺。
未來
建設網絡銷售渠道 推進產業化轉型
東方娃娃雜志社2010年開始自建網上銷售渠道，2013年銷售收入為500萬元，與自媒體合作后的2014年銷售收入突破千萬元，今年將合作推廣并推出自有電臺“月亮婆婆講故事”以及微信公眾號，截至5月底今年的銷售收入已突破800萬元，丁誠中向記者分享了這樣一組數據。他坦承，根據以往經驗，直接在網絡平臺銷售數字內容效果甚微，但通過建設網絡渠道可以帶動紙刊銷售，通過打造承載數字內容的自媒體平臺可以使品牌這一無形資產增值。丁誠中希望未來能通過建立自有的垂直社區平臺，不僅實現低幼期刊內容、銷售、渠道傳播的數字化，也可以貼近讀者需求，經營兒童教育培訓、兒童文化生活用品，達到公司從經營產品轉變至經營用戶的目的，為公司產業化轉型打下堅實基礎。
少年兒童出版社同樣通過數字化轉型擴大原有報刊的讀者覆蓋范圍。周晴舉例說，由《少年文藝》編輯部承辦的“韜奮杯”全國中小學生創意作文大賽將通過網絡舉辦，這將促使來自全國各地的孩子踴躍參加比賽，為增加雜志的粉絲群提供可能。而在銷售渠道方面，受時效性強、定價低等報刊特點影響，少年兒童出版社將嘗試建設微店與校園合作，改變傳統的銷售模式。
從江西教育期刊社整合至今，江西教育傳媒集團希望在新視界傳媒網站基礎上，打造在線教育平臺。“我們關注如何通過家庭教育和學校教育的互動，更好地用信息化手段輔導孩子。”萬明華說，集團將沿著在線教育平臺延伸至文化創意領域。
“我們要真正思考孩子的需求，現在的教育仍然偏重于傳遞知識信息，但未來滿足孩子情感健康、藝術發展等方面的社會性需求更為重要。”丁誠中認為，未來的數字產品要拋開現有固定模式，圍繞促進孩子語言、智力、情感道德發展等目標進行設計。傳統媒體雖然缺乏復合型人才，但仍然要把握住自身品牌資源、內容優勢，尋求合作。
直擊德魯巴 高斯國際回歸傳統印刷
耗材再造商Clover收購+U Printware GmbH
1-bit TIFF工作流程
冬天和夏天對UV光油的要求有哪些區別呢?
網點都有哪些形狀？
常用紙張的用途、品種及規格
解析造紙業與包裝印刷業抱團取暖該如何做
藍天保衛戰 造紙及印包行業告別低環保成本時代
趨勢
數字閱讀是大勢所趨 需求有待激發
對“互聯網原住民”來說，閱讀方式改變是自然而然發生的——少兒讀者從開始接觸閱讀時就已經不再局限于紙質閱讀。在少年兒童出版社社長、總編輯周晴看來，雖然紙質媒體仍然占據主導位置，但孩子的閱讀方式已經逐漸多元化。與紙質媒體相比，數字閱讀體驗跨越非常大，這也是動態、交互的數字產品吸引孩子的原因。出版業必須著力進行研究如何適應這種變化。
目前，不溫不火的數字閱讀市場需求是少兒報刊的糾結之處。江西教育傳媒集團總經理萬明華表示，目前鮮活、靈動、提高孩子閱讀興趣的數字化產品還不是很多，音樂教育、英語教學、古詩文欣賞等領域的數字化產品相對豐富、生動。他認為，相對于數字閱讀，孩子們在電子設備上對于游戲更感興趣。從江西省來看，注重升學的家長對于孩子進行數字閱讀的管控比較嚴格，少兒數字閱讀需求目前并不是特別旺盛。
“要充分運用載體特點，將形式和內容很好地結合起來，根據孩子的閱讀體驗和使用體驗，考量孩子發展需求與各階段學習的特點。”在東方娃娃雜志社總經理丁誠中看來，面向孩子的數字閱讀產品，既不能太單調，只換個終端做文字內容，也不能過于游戲化。
現狀
提供數字化增值服務 與紙刊融合發展
雖然贏利模式尚不清晰，但很多單位也已逐步邁出數字化轉型步伐。擁有8刊、兩報的“報刊大戶”少年兒童出版社以16個品種產品覆蓋了2~15歲的少兒讀者，數字化探索也相對較多。少年兒童出版社主要通過為報刊增加數字化內容、開發手機應用、在線平臺和線下活動聯合營銷等3種方式推進數字閱讀。周晴舉例說，社里的《十萬個為什么》雜志通過增強現實技術呈現聲音、動畫、視頻等內容，比如，小讀者通過手機掃描圖片，能夠在手機上看到小實驗的視頻等可聽可看的內容。
“這些免費的數字內容增加了雜志的內容含量，也為未來做電子雜志奠定了基礎。”周晴表示，低幼領域注重培養聽說能力，少年兒童出版社旗下的《小青蛙報》的“小青蛙講故事活動”每兩年一屆，已成功舉辦了15屆。今年《小青蛙報》首次將講故事活動搬到線上。“互聯網時代，用戶黏性非常重要。結合各個刊物特點，我們開發一些風格相吻合的手機應用，希望未來把它做成集活動、培訓和服務等于一體的讀者交互平臺。”周晴說。
與少年兒童出版社旗下報刊相似，《東方娃娃》也將有聲讀物、英語教學、動畫等內容資源放在網站、網絡電臺、微信平臺等提供給小讀者。但東方娃娃雜志社的探索卻并不止步于提供增值內容。“我們正在打造東方娃娃移動學習社區，以《東方娃娃》豐富的內容資源為基礎，基于互聯網和移動終端，將數字化的雜志、圖書、游戲、家庭教育資源、幼兒園教育資源進行整合。”丁誠中說。
江西教育傳媒集團正與江西省教育信息中心共同開發少兒閱讀綜合平臺。萬明華介紹說，目前集團已推出新視界傳媒網站。記者查看該網站發現，集團旗下《開心幼兒》《小學生之友》《初中生之友》等刊物內容已被數字化，并做了相關延伸，融入網站相關頻道中。這一平臺并沒有完全定位于少兒讀者，而是服務于教師、家長、孩子的大平臺。
未來
建設網絡銷售渠道 推進產業化轉型
東方娃娃雜志社2010年開始自建網上銷售渠道，2013年銷售收入為500萬元，與自媒體合作后的2014年銷售收入突破千萬元，今年將合作推廣并推出自有電臺“月亮婆婆講故事”以及微信公眾號，截至5月底今年的銷售收入已突破800萬元，丁誠中向記者分享了這樣一組數據。他坦承，根據以往經驗，直接在網絡平臺銷售數字內容效果甚微，但通過建設網絡渠道可以帶動紙刊銷售，通過打造承載數字內容的自媒體平臺可以使品牌這一無形資產增值。丁誠中希望未來能通過建立自有的垂直社區平臺，不僅實現低幼期刊內容、銷售、渠道傳播的數字化，也可以貼近讀者需求，經營兒童教育培訓、兒童文化生活用品，達到公司從經營產品轉變至經營用戶的目的，為公司產業化轉型打下堅實基礎。
少年兒童出版社同樣通過數字化轉型擴大原有報刊的讀者覆蓋范圍。周晴舉例說，由《少年文藝》編輯部承辦的“韜奮杯”全國中小學生創意作文大賽將通過網絡舉辦，這將促使來自全國各地的孩子踴躍參加比賽，為增加雜志的粉絲群提供可能。而在銷售渠道方面，受時效性強、定價低等報刊特點影響，少年兒童出版社將嘗試建設微店與校園合作，改變傳統的銷售模式。
從江西教育期刊社整合至今，江西教育傳媒集團希望在新視界傳媒網站基礎上，打造在線教育平臺。“我們關注如何通過家庭教育和學校教育的互動，更好地用信息化手段輔導孩子。”萬明華說，集團將沿著在線教育平臺延伸至文化創意領域。
“我們要真正思考孩子的需求，現在的教育仍然偏重于傳遞知識信息，但未來滿足孩子情感健康、藝術發展等方面的社會性需求更為重要。”丁誠中認為，未來的數字產品要拋開現有固定模式，圍繞促進孩子語言、智力、情感道德發展等目標進行設計。傳統媒體雖然缺乏復合型人才，但仍然要把握住自身品牌資源、內容優勢，尋求合作。
直擊德魯巴 高斯國際回歸傳統印刷
耗材再造商Clover收購+U Printware GmbH
1-bit TIFF工作流程
冬天和夏天對UV光油的要求有哪些區別呢?
網點都有哪些形狀？
常用紙張的用途、品種及規格
解析造紙業與包裝印刷業抱團取暖該如何做
藍天保衛戰 造紙及印包行業告別低環保成本時代
上一篇：日本紙企陷入發展困境！