小米與魅族，誰比誰更無聊？
發(fā)布時間：2024-09-10 點(diǎn)擊：55
最近中國的科技界流行打架，這估計(jì)是被冰桶澆的腦袋進(jìn)水了。一會兒是造手機(jī)的與測手機(jī)的直播論戰(zhàn)，一會兒是把脈的和賣藥的賭看女人懷沒壞孩子，這下，小米與魅族在官方微博也站在了對罵。這是為了多多給輿論提供槽點(diǎn)，還是不斷的秀下限呢?
五十步笑百步，都很可笑
打來打去，不管是小米還是魅族，或者是后來進(jìn)行摻和的錘子，都只是五十步笑百步而已，看看那些攻擊對手的理由，配置、硬件或者營銷手段，簡直就是在給國際合作伙伴做廣告。
小米一口一個mtk，mtk，一家說另一家為何把這個藏起來不說給用戶，一個說對方的配置很爛欺騙消費(fèi)者，總之，都是拿自己之長攻擊對手之短，結(jié)果自己卻也不干凈。航空鋁和奧氏體304有多大好處?圓角和方角有什么優(yōu)勢?后蓋好不好拆有什么難度?用索尼還是夏普反正都是日本貨!比度、亮度、色域這些詞匯反正大部分用戶根本看不懂。
當(dāng)然，魅族也不是省油的燈。從小米4發(fā)布會中黃章微博那一個“好”字到“四年前的設(shè)計(jì)”，“先預(yù)定再搶”，“拍月亮”，“硬等于脆，脆等于碎”，魅族幾乎全方位無死角的對小米進(jìn)行了反擊，用低價位回?fù)舻蛢r位，揪住小辮子就不放手。
實(shí)際上，大家都心知肚明，既然是便宜貨，那一定有便宜的道理，不可能所有的配置和功能都是超出對手的。這種設(shè)計(jì)思路也得益于各種營銷理論，找出亮點(diǎn)和吸引用戶的賣點(diǎn)，從而掩蓋缺點(diǎn)，正是這些公司的拿手好戲。只是，既然大家都這樣干，何必打架鬧出來將潛規(guī)則暴露給世人。
甘做蘋果石榴裙下死的鬼
我們不得不看扁手機(jī)企業(yè)的吵架，因?yàn)椋还苁切∶走€是魅族，或者是錘子，都把蘋果當(dāng)標(biāo)桿，炒來炒去，幾乎等于是給蘋果手機(jī)做廣告。在一遍有一遍的對比挖苦之后，消費(fèi)者最終清楚的明白只有蘋果才是女神。于是，蘋果一分錢不花就在中國紅遍天涯。
這也是一個策略，這些手機(jī)企業(yè)無一例外的都將自己拿來和蘋果比，這是一種屢試不爽的品牌塑造手段，與蘋果等身對比的結(jié)果就是讓自己站在了巨人的肩膀上。錘子說自己是世界第二、東半球最好，小米說自己配置超蘋果價格是一半，魅族說自己是最像蘋果的中國手機(jī)，總之，除了都是“外國人甩標(biāo)槍”。
在很多發(fā)布會上，一些廠商充斥著“不服跑個分”與“呵呵”的挑釁言辭，這種冷嘲熱諷圈地黑人偶爾為之也就罷了，但變成常態(tài)就很無聊。當(dāng)然，這種東西好像也來自蘋果，只不過蘋果當(dāng)年喬布斯的做法只是讓大家會心的一笑，后來的效仿就有點(diǎn)東施效顰。
打架是炒作，亂拳打死老對手
在互聯(lián)網(wǎng)這行，有一個流行的說法，q和k大家，最終卻會將h打死，所以聰明的企業(yè)會選擇一個合適的對手進(jìn)行死纏爛打，而迎戰(zhàn)的企業(yè)也心照不宣的加緊配合給老百姓演戲。中興的發(fā)布會要拉上華為手機(jī)負(fù)責(zé)人到場，小米發(fā)文怒斥華為用水軍攻擊，都是此招。
當(dāng)然，并非所有的同行都是傻子，特別是業(yè)內(nèi)個個都是久經(jīng)戰(zhàn)陣，自然不會甘做犧牲品，所以，每次都會引發(fā)一場混戰(zhàn)。中興與華為大戰(zhàn)，小米來摻和。小米與魅族對罵，錘子勇于顯身。只是，這種炒作多了，也就沒意思了。
今年年初，米3賣1999，魅族馬上把mx3也降到1999，然后魅族把mx2降到1599，小米馬上接招宣布米2s降至1299……這是一撥價格戰(zhàn)。然后，雙方就結(jié)下了梁子，各種斗嘴斗毆開始升級。
業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃說，小米與魅族在玩炸金花，誰都不知道手里牌是啥，但只要出牌了，對方肯定要跟牌。但無論怎么說，對于普通消費(fèi)者而言，價格戰(zhàn)帶來實(shí)惠總是好的。不過，對于其他智能手機(jī)廠商而言，如果輿論焦點(diǎn)總是集中在小米魅族身上，這是一個不利的競爭信號。價格戰(zhàn)讓參與者能夠獲得
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小米一口一個mtk，mtk，一家說另一家為何把這個藏起來不說給用戶，一個說對方的配置很爛欺騙消費(fèi)者，總之，都是拿自己之長攻擊對手之短，結(jié)果自己卻也不干凈。航空鋁和奧氏體304有多大好處?圓角和方角有什么優(yōu)勢?后蓋好不好拆有什么難度?用索尼還是夏普反正都是日本貨!比度、亮度、色域這些詞匯反正大部分用戶根本看不懂。
當(dāng)然，魅族也不是省油的燈。從小米4發(fā)布會中黃章微博那一個“好”字到“四年前的設(shè)計(jì)”，“先預(yù)定再搶”，“拍月亮”，“硬等于脆，脆等于碎”，魅族幾乎全方位無死角的對小米進(jìn)行了反擊，用低價位回?fù)舻蛢r位，揪住小辮子就不放手。
實(shí)際上，大家都心知肚明，既然是便宜貨，那一定有便宜的道理，不可能所有的配置和功能都是超出對手的。這種設(shè)計(jì)思路也得益于各種營銷理論，找出亮點(diǎn)和吸引用戶的賣點(diǎn)，從而掩蓋缺點(diǎn)，正是這些公司的拿手好戲。只是，既然大家都這樣干，何必打架鬧出來將潛規(guī)則暴露給世人。
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我們不得不看扁手機(jī)企業(yè)的吵架，因?yàn)椋还苁切∶走€是魅族，或者是錘子，都把蘋果當(dāng)標(biāo)桿，炒來炒去，幾乎等于是給蘋果手機(jī)做廣告。在一遍有一遍的對比挖苦之后，消費(fèi)者最終清楚的明白只有蘋果才是女神。于是，蘋果一分錢不花就在中國紅遍天涯。
這也是一個策略，這些手機(jī)企業(yè)無一例外的都將自己拿來和蘋果比，這是一種屢試不爽的品牌塑造手段，與蘋果等身對比的結(jié)果就是讓自己站在了巨人的肩膀上。錘子說自己是世界第二、東半球最好，小米說自己配置超蘋果價格是一半，魅族說自己是最像蘋果的中國手機(jī)，總之，除了都是“外國人甩標(biāo)槍”。
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