學習書店體驗+銷售的模式,書店也是圖書館

      發布時間:2024-09-20 點擊:65
      你一定有過這樣的經驗:一臺幾千元的電器不用,說扔也就扔了;而一本定價幾十元的書,哪怕多年不看,卻總舍不得扔。舊書舍不得扔,新書不斷地來,以致家中書滿為患。實事求是地說,絕大多數書并不適合買來看。不要說買了不看并未實現圖書的真正價值;就算看,也很少有書再看第二遍。一本書放在書柜,可能十年不看,卻一直在占用空間。
      書有價值,但對于多數人來說,購買并不是最好的選擇,這便是圖書館的價值。有數據表明,我國青少年每年的圖書閱讀量不到美國的1/3,成年人的差距更大。實際上,背后的閱讀設施的差距也不容忽視。美國有各類圖書館12萬個,平均每2000多人擁有一個圖書館。而我國各級公共圖書館只有3000多個,平均每40多萬人才擁有一個公共圖書館。我國圖書館網點太少,而新設一個圖書館要建房,要養人,需要投入很大的人力物力財力。
      近年來,在全國各地大中城市,一批“最美書店”成長起來。除了店面裝修美,更重要的是書店設置了許多桌椅,為讀者提供了坐下閱讀的空間。這些書店或許可以承擔起圖書館的部分功能,彌補我國公共圖書館的不足。
      這輪“最美書店”的興起,政府的扶持功不可沒。2013年以來,國家開始“免征圖書批發、零售環節增值稅”,各地對實體書店扶持也不斷擴大。書店經營壓力減小,也能夠為讀者提供更好的閱讀環境。進入這些書店,你會發現,椅子上坐滿了人。有些書店的人流與功能,已經不亞于一座圖書館。由此可見大家并非不愛看書,只是原來的條件不便于看書。有了適合看書的條件,大家會自覺自愿地來。我們要提升國民的素養,還有什么比這更簡便有效的方式呢?
      書店具有圖書館的部分功能,但兩者的定位差別很大。圖書館是公益,一切投入由財政埋單;而書店是商業,要自謀生路。盡管經營一家書店并不容易,但開書店仍是許多人的夢想。如果能適當減輕書店負擔,便有望撬動

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