世界包裝巨人利樂獨(dú)到的人才管理機(jī)制

“ 蒙牛 ” 、 “ 伊利 ” 和 “ 光明 ” 以及 “ 康師傅 ” 、 “ 娃哈哈 ” 你們肯定知道，屹立在奶業(yè)巨頭、食品大腕背后的世界包裝界巨人，瑞典的利樂公司，你們了解多少？
利樂公司不僅是全球最大的奶制品、果汁、飲料等包裝系統(tǒng)供應(yīng)商之一，而且是全球唯一能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及食品生產(chǎn)全面解決方案的跨國公司。現(xiàn)在，利樂包裝不僅限于液態(tài)食品，還適用于冰淇淋、奶酪、脫水食品、水果、蔬菜與寵物食品等諸多方面。
利樂在全球共有 58 家銷售公司，獲許可經(jīng)營的 53 家包裝材料廠以及 16 家包裝機(jī)器裝配廠。利樂的產(chǎn)品在超過 165 個(gè)市場上銷售。 2004 年，利樂擁有 20 ， 905 名員工和 75.25 億歐元的凈銷售額，占集團(tuán)總銷售額的 80 ％以上。 2004 年，公司共生產(chǎn)了 1108 億件包裝，為全球消費(fèi)者提供了 606 億升的液態(tài)食品產(chǎn)品。
利樂為什么會(huì)成功？
成熟的人才使用和管理機(jī)制
利樂認(rèn)為，其所雇傭的員工能為公司帶來獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。因此，利樂在用人時(shí)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的多樣性：不僅注重性別的多樣性，也重視國籍和個(gè)人背景的多樣性。 “ 當(dāng)?shù)氐膯T工雖然年輕，但正變得越來越成熟，他們都是優(yōu)秀的人才并且擁有專業(yè)技能。 ”
利樂遵守唯才適用的用人標(biāo)準(zhǔn)，注重管理階層的多樣化，以確保能夠吸引和保留優(yōu)秀人才。 “ 只有每個(gè)員工對(duì)公司有強(qiáng)烈的責(zé)任感，他才會(huì)有發(fā)揮更多影響力的動(dòng)力。 ” 利樂中國人事總監(jiān)肖琳說，利樂提出了 “ 自由度與責(zé)任感 ” ，通過給予更大的自由度來鼓勵(lì)員工的積極性。在利樂，員工越積極，越主動(dòng)，贏得公司的信任度越高；公司的信任度越高，給予員工的空間越大；空間越大，員工自己能做的決定也越多。 “
利樂就像一個(gè)大家庭。在利樂，你會(huì)覺得同事之間除了工作以外，還可以成為良師益友。 ”


2017印染廠屢次失火 消防安全隱患大
溫度對(duì)印品墨色的影響
包裝設(shè)備行業(yè)總體趨好 技術(shù)含量提高市場呈壟斷化
個(gè)性突出的電子油墨
印刷行業(yè)在寒冬中如何生存？
飲料包裝商需要考慮哪些因素
裝訂后書頁皺褶原因分析與解決
可口可樂通過包裝差異化引爆營銷熱潮