“溫水煮青蛙”是當(dāng)前圖文快印行業(yè)所面臨的危機(jī)之一，很多的快印店老板在面對行業(yè)趨勢下就像溫水里的青蛙一樣不做反映，最終被燙死。數(shù)字印刷技術(shù)引發(fā)的印刷改革已經(jīng)成為影響全印刷相關(guān)行業(yè)的重要趨勢，而多數(shù)的快印店依然對此毫無知覺。這樣的情況下，就要求快印店老板居安思危，思考企業(yè)在發(fā)展中所面臨有哪些問題。
美國康奈爾大學(xué)做過一次實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過精心策劃安排，他們把一只青蛙冷不防丟進(jìn)煮沸的開水里，這只反應(yīng)靈敏的青蛙在千鈞一發(fā)的生死關(guān)頭，用盡全力躍出了那勢必使它葬身的沸水，跳到地面安然逃生。
隔了半小時，他們使用一個同樣大小的鐵鍋，這一回在鍋里放滿冷水，然后把那只死里逃生的青蛙放在鍋里。這只青蛙在水里不時地來回游動。接著，實(shí)驗(yàn)人員偷偷在鍋底下用炭火慢慢加熱。
青蛙不知究竟，仍然在微溫的水中享受“溫暖”，等它開始意識到鍋中的水溫已經(jīng)使它熬受不住，必須奮力跳出才能活命時，一切為時太晚。它欲試乏力，全身癱瘓，呆呆地躺在水里，終致葬身在鐵鍋里面。
這就是著名的“溫水煮青蛙”的故事，這個故事提醒我們：太舒適的環(huán)境往往蘊(yùn)含著危險，對于大環(huán)境的改變，我們必須時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)改變所帶來的威脅，不要做溫水里的青蛙。
在當(dāng)今的市場的競爭環(huán)境中，企業(yè)家應(yīng)該經(jīng)常警醒自己，要不斷洞察環(huán)境的改變，并且要根據(jù)市場環(huán)境的改變，去調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略。
近些年，企業(yè)家對“品牌”這個詞都不再陌生，品牌成為企業(yè)向往的一個名詞，什么是品牌?我們認(rèn)為：品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)知的總和，能被消費(fèi)者認(rèn)知到，并且能夠影響消費(fèi)者的購買行為。
品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么?一個強(qiáng)勢的品牌，意味著跟經(jīng)銷商合作時的主導(dǎo)地位，意味著消費(fèi)者愿意花高于同類產(chǎn)品的價格來購買你的產(chǎn)品，品牌是企業(yè)核心競爭力的重要部分。
隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，企業(yè)的目標(biāo)不再是僅僅滿足消費(fèi)者的需求就可以了，而是如何讓消費(fèi)者在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中選擇你，去占領(lǐng)消費(fèi)者對品類的心智。如果沒有品牌，在競爭中就會處于被動地位，在當(dāng)今中國的市場環(huán)境下，品牌的塑造就是企業(yè)對市場環(huán)境變化的未雨綢繆，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然條件。
通過對眾多中小型企業(yè)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)對品牌的理解主要分為兩種：一種是意識到品牌的重要性，只是不知道如何去做，或者做的比較盲目;第二種是意識不到品牌的重要性，只是在維護(hù)原來的市場份額穩(wěn)步發(fā)展。第二種情況占據(jù)了大多數(shù)。
中小型企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該塑造品牌，答案是肯定的，現(xiàn)在中國市場很多品類還沒有強(qiáng)勢品牌出現(xiàn)，所以中小企業(yè)的生存空間很大，但這種情況不會一直持續(xù)下去，隨著越來越多的品牌占據(jù)了消費(fèi)者的心智，中小企業(yè)的市場份額會慢慢被吞噬掉。所以中小企業(yè)一定要居安思危。


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