網(wǎng)絡(luò)成為新年里圖文快印企業(yè)騰飛的助推器

      發(fā)布時(shí)間:2025-03-11 點(diǎn)擊:19
      快印行業(yè)歷經(jīng)過2011年的“黎明前的黑暗”,在2012年開始展露騰飛的姿態(tài)。今年,快印店電子商務(wù)解決方案已經(jīng)趨于成熟,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營與推廣環(huán)境進(jìn)一步改善,第三方支付平臺的發(fā)展更是為商業(yè)安全提供了保障。在當(dāng)前國內(nèi)中小型企業(yè)都在依靠網(wǎng)絡(luò)謀求發(fā)展的背景下,圖文快印店必須抓住機(jī)遇搶占先機(jī),利用電子商務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷手段擺脫經(jīng)營困境。
      近半年來,溫州在2011我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,絕對算得上是一“標(biāo)志性”城市。從今年4月開始,到十一國慶長假前夕,溫州老板資金鏈斷裂、“跑路”的新聞就頻頻見諸報(bào)端。截至10月,溫州已有90多位企業(yè)老板因欠下巨額債務(wù)而攜款外逃,更有人士稱,這所謂的“90多名”還僅僅是影響較大的、已統(tǒng)計(jì)的。作為中國民營經(jīng)濟(jì)長期的領(lǐng)跑城市,溫州此出“跑路”大戲,被各界解讀為中國中小企業(yè)寒冬將至的前奏。
      2011年的中小企業(yè)究竟怎么了?
      據(jù)悉,國家相關(guān)部門耗時(shí)半年多時(shí)間,對廣東、浙江、江蘇等16個(gè)省進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,其中,超過50%的受訪企業(yè)認(rèn)為“金融危機(jī)將會再次出現(xiàn)”。數(shù)據(jù)顯示:1-7月份,在31萬戶中小民營企業(yè)中,虧損面占到12.7%。尤其值得注意的是,企業(yè)虧損程度正在逐月加重:虧損額增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%,1-7月又進(jìn)一步升至46.9%。
      電荒、人荒、錢荒,三荒并起限制企業(yè)生產(chǎn),讓中小企業(yè)漸漸“人心惶惶”,而成本上升、人民幣升值又使產(chǎn)品銷售成為企業(yè),尤其是外貿(mào)企業(yè)的一大心病。
      如何有效節(jié)約成本,并提升企業(yè)銷售額?企業(yè)老總們在思考開源節(jié)流時(shí),紛紛將眼光投向了近年來發(fā)展迅猛且漸趨成熟的電子商務(wù)平臺。b2b、b2c等電子商務(wù)模式被不少企業(yè)認(rèn)定為,將是中小企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)出口。
      一石激起千層浪 淘寶改規(guī)則
      就在電子商務(wù)迎來發(fā)展契機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,作為中國電子商務(wù)的先行者,淘寶的一紙通牒,激起了全國電子商務(wù)領(lǐng)域的千層浪花。
      10月10日,淘寶商城公布新收費(fèi)規(guī)則。根據(jù)新規(guī)則,入駐淘寶商城的賣家每年需交的技術(shù)服務(wù)年費(fèi),從原先的6000元提高至3萬元和6萬元兩個(gè)檔次,保證金同時(shí)也從此前的1萬元提高到5萬元、10萬元和15萬元三檔。
      這也就意味著,過去門檻頗低的淘寶店鋪,在還未見到任何收益的情況下,單店鋪開設(shè)成本就將一下增加5到10倍。成本的急速上升,使不少中小企業(yè)大呼“吃不消”。正因如此,這一規(guī)則一經(jīng)發(fā)布,就被認(rèn)為是在“倒逼小商家離開淘寶商城”,遭到了一大批中小賣家的“暴力”抵制。
      在淘寶商城成為“傷城”的特殊關(guān)頭,10月17日,淘寶再度召開“淘寶商城新規(guī)紛爭”召開記者溝通會,馬云在會上宣布,淘寶商城將對新規(guī)進(jìn)行修改,延緩一年實(shí)施。
      盡管危機(jī)暫緩,但淘寶“傷城”事件的發(fā)生,讓更多人意識到了電子商務(wù)平臺選擇的重要性的同時(shí),也開始審視大賣場式商城模式的種種優(yōu)劣態(tài)勢。
      值此時(shí)機(jī),更加專業(yè)化、細(xì)分化、有行業(yè)縱深性的電子商務(wù)平臺躍入人們的視野。每一個(gè)行業(yè)都可以建立其獨(dú)立的行業(yè)交流平臺,借助互聯(lián)網(wǎng),信息傳播速度,商務(wù)運(yùn)行效率可以成百倍的提升。電子商務(wù)是節(jié)約中小型企業(yè)運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破的一個(gè)重要契機(jī)。


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