面對日益競爭的市場，印刷行業大大小小企業都在運行著，那么印刷企業要發展，印刷質量不僅在成本、效率以及客戶服務等方面發揮著舉足輕重的作用，更為重要的是它可以不斷強化和提高企業的市場競爭力，推進企業長足發展。
印刷行業不同于其他行業，它屬于一種定制商品沒有一個固定的模式價格，根據客戶需要的紙張來定制屬于自己產品，所以說市場也很難有一個標準的價格的衡量，那么印刷廠老板要如何來控制這個質量呢？
只有提供讓客戶滿意的服務才能獲得更多客戶的青睞，質量對于企業來說有著至關重要的意義，除了能穩定和提高印刷產品的質量，而且可以杜絕質量事故隱患，而且為了滿足客戶的需求，應積極與客戶進行溝通與交流，了解客戶想要什么從而實現與客戶的雙贏。
首先要提高員工的素質，在印刷行業有普遍存在一個工作人員素質偏低的問題，印刷從手工到機器化都有一個變換的過程，就目前來說，越來越多的高新技術被運用到印刷當中，比如數字化印刷，自動化等技術，那么對員工的要求操作水平也就提高，那么對于印刷廠自身的發展，那么就要制定合理的培訓方案，人才的招聘，培訓班等等，員工的職責要牢記心中，每個員工要有自己的使命感。
印刷廠還有一個就是原材料的控制問題，這個也是印刷當中的一個大頭，不能為了賺錢可以隨便的調換紙張的，對于材料應該嚴格把關，選擇白度、平整度。表面強度等，但是同時也要控制價格，在合理的情況下有效的控制成本，還有包括在油墨的選擇上，也要選擇抗水性，粘度及干燥性能等。
改善設備管理，一方面是市場的技術，還有一個機器的維護狀態，根據自己廠里的實力購買符合時代發展趨勢設備，對印刷設備的更新也要給予高度重視，好的先進的設備必然帶來可靠的保障，先進的打樣技術設備也能在前期的制作當中提供很多幫助，必然節約成本，提高后期的印刷質量等等，機器適時的保養和維護能減少大量的維修費用，和節約時間。
最后就是對于印刷品后道關鍵把握上，一個完美的印刷品在進行后道制作上一定要對于工單進行仔細的審查，根據工單上的指示要每個階段都要全程的把控，細節都決定成敗的關鍵，不能讓一個小細節破壞一個完美的藝術品。
印刷廠老板要了解市場，根據不同的市場變化，也要更新自己的設備，定期的抽查自己廠房，機臺上，員工的工作情況，每個環節都是要嚴格把關才能做好雙贏的局面。


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