上海印刷廠是怎么分配工作呢，這個問題都是大家一直要學習的問題，企業越是做得大，那么管理都是要很合理的，每個人都有自己的工作崗位，對崗位上的職責都是要分配到位落實到個人，如果一個企業都靠老板一個人在做工作，那么可能是沒法做大，要合理的安排和利用人員，要培養每一個員工的積極性，和責任性。
一般的印刷基本配備是有哪些崗位呢，印刷的工作從前期的排版設計，出版，到打樣，上機印刷，到機器上，再到后期的加工都是一個很嚴格的管理線，每一個崗位不能分心和跳過。那怕是從事很撿貼的工人都不能馬虎。下面就我們上海印務廠規的規劃為類來了解一下。分為幾個部分來分批的管理和協助。
第一：業務部門：
1：一般業務部們的工作是，首先要知道工廠的最新的紙張進價，這樣可以第一時間給客戶報價，以免耽誤正常的報價，采購部門需要及時的提供進價的費用。
2：客戶人員要按客戶要求處理文件，并統一的完稿人員及時將文件發送到公司統一的規定的郵件或者統一的規定的平臺上去，方便克服和出版隨時可以看到文件。要做到交接清楚，完稿人員也及時跟蹤。
3：對于客戶文件的修改，也需要指定的完稿人員統一完成，客服按照完稿人員改好的文件，再自己檢查發送到版房。
4：客服與生產之間做好協調工作，要有一個截止時間，規定到每天幾點，原則上最好不要處理當天晚上的訂單。以免文件搞亂。
5：對于數碼打樣，客戶確認環節，應對引起各個部門的重視，各自遵守規范操作，把問題控制在廠內部。
第二：印刷部門
印刷部門接到文件和數碼打樣，一定要按照數碼樣或者根據客戶來樣進行跟色印刷，不能私自印刷，一定要有打樣，如果沒要求的話就正常的四色印刷，如在印刷當中出現一切問題，不要私自決定，一定要跟客戶通電話。印刷數量申放都要控制在合理的范圍之內，根據印刷難度來決定申放數，要做到合理的利用，同時加強車間現場生產，設備保養以及環境整潔的基本書面規范指導。
第三：外協部門
什么是外協部門呢，一般印刷廠要置辦齊全的話，是很少的，一個原因是工藝太多，二是人員的管理方面，印刷廠不能置辦齊全的，所以有一些工藝還是需要專門做后道工序的廠來完成，那么我們的外發人員一定要進行梳理，包括物流上的安排，質量上的把關等。
第四：督導部門
一般在特殊情況下不能解決的問題。請示上級領導，上級領導也要及時的查看廠房各個部門的進展情況，和了解廠里的業務，做到心中有數。
以上就是我們上海印務的一些基本部門和常規的生產流程，和管理部門，現在是競爭的時代，不能有任何的馬虎，公司唯一不變的是“變”，適者生存的原則依然沒有變的。


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