知彼知己:看印刷客戶如何控制印刷成本

      發(fā)布時間:2024-02-14 點(diǎn)擊:108
      對很多人而言,印刷就是一個無底洞。你把大量的資金投進(jìn)入,可能要等到幾個星期甚至幾個月之后才能看到自己需要的產(chǎn)品。在很多情況下,你收到的貨物與你當(dāng)初想要的根本不一樣。你也許會把所有責(zé)任都?xì)w咎到印刷廠身上,但你真正應(yīng)該責(zé)怪的,是生產(chǎn)流程。
      每一個企業(yè)都需要印刷。問題是大多數(shù)企業(yè)都沒有自己的印刷專家。因此,印刷知識的欠缺就會讓它們付出高額的代價,得到慘痛的教訓(xùn)。
      你要善于進(jìn)行自我檢查。如何才能知道自己的印刷火件出現(xiàn)問題了呢?以下就是五個比較明顯的信號:
      1、印刷好的材料不是你想要的。
      2、你收到的發(fā)票與印刷廠的估價相差甚遠(yuǎn)。
      3、已經(jīng)在材料的設(shè)計和印刷上投入了大量資金——然后才發(fā)現(xiàn)它們存在郵寄問題。
      4、你的材料中含有令人尷尬的錯別字。
      5、你要丟棄大量沒用的文獻(xiàn)。
      如果你能按照下面提到的基本原則去做,也許就能避免出現(xiàn)這樣的問題。這面這幾條“最佳印刷慣例”將會幫助你有效地節(jié)省時間和金錢。無論誰幫你檢查你的印刷購買計劃,都要遵守這幾個原則。
      從長遠(yuǎn)的角度去考慮問題
      為你自己尋找一個可以長期進(jìn)行合作的印刷廠。首先,找到一家公司,它的設(shè)備和服務(wù)能夠滿足你的需要(這并不想聽起來的那樣簡單,因?yàn)樗杏∷S都具有自己的特點(diǎn))。接下來,讓你的銷售人員對新項目展開討論。對客戶來說,印刷廠是一個尚未被開采的資源。銷售人員可以對文件準(zhǔn)備、紙張選擇、裝訂方式和郵寄等問題進(jìn)行討論。
      印刷廠想要讓你感到滿意——否則它就會丟掉自己的生意。通過與經(jīng)銷商的合作來保證這種成功的延續(xù)。有些印刷客戶把印刷看作是一種消費(fèi)品,但事實(shí)上,印刷成品的質(zhì)量完全取決于印刷廠的能力和客戶的知識范圍。
      敲定每一個細(xì)節(jié)
      寫出詳細(xì)的印刷規(guī)格,每一個細(xì)節(jié)都很重要。你所要求的印刷效果與你提供的印刷說明有著密切的關(guān)系。印刷廠根本不會去關(guān)心讀者的感受。你要與印刷廠一起去完善所有的印刷規(guī)格,這你才能得到理想的印刷效果。而且當(dāng)這些規(guī)格發(fā)生改變的時候,印刷估價也將發(fā)生改變。(印刷廠希望出現(xiàn)這種情況,活件的要求總是在改變)。為什么最終的賬單總是會令人瞠目結(jié)舌?
      請記住,印刷規(guī)格的細(xì)微變化都會造成成本的巨大損失。當(dāng)一個客戶想要生產(chǎn)一本藝術(shù)品目錄的時候,肯定還要訂制配套的信封。如果這本目錄的頁數(shù)不但增長,并最終放不到信封里了,那么印刷客戶就要承擔(dān)1萬美元的損失。
      考慮周全
      把活件方方面面的因素都要考慮到。與印刷廠討論印刷品的整體“預(yù)期壽命”,其中包括:運(yùn)送目的地和客戶的要求。它是否要與其他材料一起裝進(jìn)信封里郵寄?郵件的重量會對郵資產(chǎn)生怎樣的影響?以及郵寄成本是否會超過印刷成本等。這些問題都值得你認(rèn)真關(guān)注。
      打樣,然后印刷
      開發(fā)一個校對程序。這看起來并不重要,但必須得有人來負(fù)責(zé)與校對有關(guān)的所有事情。以前,當(dāng)商業(yè)排版公司作出拷貝的時候,就會為客戶提供校對服務(wù),而現(xiàn)在,客戶們通常是在自己的蘋果或個人電腦上準(zhǔn)備拷貝。
      這樣一來,校對的責(zé)任就被轉(zhuǎn)移到了客戶手中,而不是印刷廠手中。印刷廠生產(chǎn)的每一個樣張和每一個藍(lán)圖都需要校正。不要想當(dāng)然地認(rèn)為別人已經(jīng)替你檢查過了這些樣張。制定一個檢查列表,確保每一個重要元素都出現(xiàn)在樣張上,特別是公司的名稱和地址、日期和位置、電話號碼和產(chǎn)品價格等。如果錯誤的責(zé)任在你(而不是印刷廠),那你就要承擔(dān)重新印刷的成本。
      印刷你所需要的——而不是更多
      只印刷你所需要的東西,你的目標(biāo)必須是減少浪費(fèi)。沒用的印刷材料可能會從很多方面吞噬你的資金:你要向印刷廠支付印刷、裝訂、包裝和運(yùn)輸費(fèi)用;向封裝廠支付印刷品的儲存和管理費(fèi)用;向工人支付拆卸箱子、堆放支架和維護(hù)內(nèi)部文現(xiàn)室的費(fèi)用。只要你一天不把這些材料運(yùn)走或用掉,就要支付一天的費(fèi)用。
      比如說你要印刷10000份四頁彩色文件,你認(rèn)為自己可能要花費(fèi)8500美元。那么你的單位成本就是0.85美元,其中還不包括設(shè)計和郵寄成本。但是如果你只用到了6000份這樣的文件,那么你的單位成本就會增加到1.41美元,再上設(shè)計、郵寄和庫存管理的費(fèi)用,你的支出將會變得非常驚人。如果你印刷的這些材料都作廢了,那么你的單位成本將更高。怎樣才能解決這個問題呢?那就是提前計劃。為你的文獻(xiàn)設(shè)計出一個昆村管理系統(tǒng)。只要用過一個簡單的數(shù)據(jù)庫,你就能對所有花銷進(jìn)行跟蹤,這樣一來,就能實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)的目標(biāo)了。
      一個好的印刷廠——就像一個優(yōu)秀的建筑公司——將會告訴你哪些是在你的預(yù)算內(nèi)能做到的,哪些是不能做到的。你要學(xué)會與印刷行廠交流并提出大量的問題。如果你能聰明地尋找印刷合作伙伴,就能找到最好的印刷解決方案。這樣一來,你不但能節(jié)省時間和金錢,而且能夠得到老板的贊賞。


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