作為知識、信息、智慧、創新能力的源泉和載體，人才已經是組織的第一資源。如何合理使用人才、科學管理人才、有效開發人才，是關系到企業成敗的重要問題。人才是核心競爭力，企業要隨時進行人才儲備，才能獲得長遠發展。
今天的跨國企業所面臨的人才管理問題在范疇上極為廣泛。公司必須對人才進行招募、篩選和培養,管理他們的績效,支付他們薪酬和獎勵,并盡量去留住那些能力最強的人。
在21世紀，無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀是人才的世紀，21世紀的主流經濟模式是人才密集型和智力密集型的經濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業、一種產品、一個市場甚至一個產業的面貌。對于21世紀的企業管理者而言，人才甚至比企業戰略本身更為重要。因為有了杰出的人才，企業才能在市場上有所作為，管理者才能真正擁有一個管理者應有的價值。沒有人才的支持，無論怎樣宏偉的藍圖，無論怎樣引人注目的企業戰略，都無法得以真正實施，無法取得最終的成功。
那究竟什么樣的人是人才?這就不能不談到司馬光在《資治通鑒》里關于人才標準的解讀：德才兼備為“圣人”;無德無才為“愚人”;德勝于才為“君子”;才勝于德為“小人”。“圣人”難得一見，其余三類的選拔的次序是：先“君子”，后“愚人”，但一定不能用“小人”。概括起來，司馬光的人才標準是“德”具有一票否決制。
現代企業間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業的第一資本。企業要想獲得競爭的主動權，在激烈的競爭中立于不敗之地，就要吸收并聚集優秀人才。要想吸引優秀人才來興盛我們的企業，我們的各級管理者就應當擁有先進的人才管理理念。
強國必先強企，強企必先強人力資源。對國家而言，國際化人才的競爭日益成為決定各國立足世界的重要因素。在過去的30多年里，中國經濟取得了舉世矚目的快速增長，未來隨著改革開放的深入，以及面臨著國家經濟產業結構的轉型升級等重大舉措，我國對各類高層次人才的需求將達到空前的迫切。
很多圖文快印企業里，往往是小老板一個人精明能干，全職全能，不可或缺，而整個團隊卻平庸，小老板們堅信一個理念，“企業是我的，是屬于一個人的”，因此，有才能的人怕超越自己看不上，沒有才能的人卻總能在小老板那里找到適合自己的位置。企業家堅信“企業是大家的，每個員工都是企業的主人”，企業家通常善于調動員工的積極性和主動性，善于打造團隊，用團隊的整理能力來彌補個人的能力不足。
不少大型集團的企業家堅信：“得人才者得市場，得天下”。因為企業家的智慧在于創造財富，培養

品牌宣傳畫冊中為什么都會夾雜幾張空白頁？
正確選擇溶劑，避免各種印刷故障
閥門樣本印刷一定要找正規廠家
上海包裝盒印刷廠哪家比較好
印刷紙頁卷曲的原因及類型
上海信封印刷前的流程是什么呢
上海企業內刊印刷廠怎樣將污染降到最低
投資企業logo設計要遵循哪些規則