在當今數字時代中，印刷產業面臨最大的沖擊莫過于科技的變遷、消費者需求的多變及市場經營形態的轉型，而此3個方面正好是數碼印刷帶給印刷產業最大的挑戰。
傳統印刷產業該如何在這個急速轉變的產業形態中謀求雙贏的契機，首先必須粗略地提及以下3點現實面的問題。
第一，體認印件多樣性的現實。
傳統印刷印件皆以紙類印刷為主，僅有極少的印件超出紙類的范疇。以致多半傳統印刷業者接受到特殊印件需求的詢問時，只能雙手一攤，無可奈何。然而，在消費者需求多變的時代中，最明顯的便是印件多樣化的事實。因此，面臨此最直接的挑戰時，傳統印刷業者或許需要開始思考整合策略聯盟的經營方式。
第二，擁有數碼印刷機并不代表擁有市場。
與傳統印刷設備相比，不斷研發創新功能的數碼印刷機動輒上千萬元。印刷業者投入大量的資金添購新式設備，所得的卻是單筆印量少到無利潤空間的事實，因為所有的需求都在個性化的時代中，以零散少量規模呈現，而現今的市場現況也在合版印刷業者的經營策略下，吞噬了新興的數碼印刷市場。可見，市場似乎也無法開拓到足以添購巨額的數碼印刷設備。
第三，實體印件難敵虛擬出版。
在網絡高度普及的今日，許多傳統出版品已經逐漸地走向虛擬出版的樣式，其中商業電子書如雨后春筍般的出現，以及政府積極推動的數字內容產業，終將讓印刷產業面臨最冷的寒冬。因此，如何應用數碼印刷中隨選打印的功能，結合虛擬出版物的市場，共同刺激消費者的需求也將是當前重要的課題。因此“整合”成為數碼印刷業者共創雙贏的契機，如何整合信息、整合網絡交換標準、整合企業信息系統，并善用信息系統管理人才在數碼印刷平臺所扮演的角色，將成為進入競爭激烈市場中的決勝因素。


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