成本管理在圖文快印企業管理中占據很重要的一部分，成本管理是一門很深奧的學問，在企業中有一個很普遍的現象，特別是中小快印企業，企業一步一步做大，也許毛利潤看上去增加不少，但是算下來會發現凈利潤并沒有提高，有些企業還會降低，這是為什么呢?
成本管理也可分為;“顯性成本”跟“隱形成本”，顯性成本能夠看到，易于管理;可是“隱性成本”，如同生命暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經營者頗為頭疼。如果能找到這些“隱性成本”，無疑如同找到“病原體”，那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。“隱性成本“總結如下：
溝通成本
有效溝通，是企業運營的重要環節。在大多數企業會發現，對于同一件事情或是同一個問題最后會出現失真問題，或詞不達意，或答非所問，或百人百解……這種現象，說小了，讓很多工序成為無效工序，或失去很多重要機會。說大了，有可能因此給企業帶來隱患。
會議，是溝通常用的方式之一，企業解決問題和發布指令靠會議，但也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動，每過一分鐘，意味著與會人員總數的分鐘數，而很多企業的管理者并沒有掌握開會的技巧，都存在“會前無準備，會中無主題，會后無執行，與會無必要，時間無控制，發言無邊際”的六無現象。這些時間成本是非常昂貴的。
加班成本
很多老板總認為，員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。理由有三：第一，加班的原因并不一定是因為工作任務太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。第二，加班耗費

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