老板員工一起開會是一門技術，有的人開了幾十年會都還不懂得開會，常常是“瞎”開，“亂”開，既“害人”，又“害己”。廣告快印員工開會的2個大忌千萬別犯！
老生常談
會議多了，就要增強會議的新鮮性，避免老生常談，沒有新鮮。當然，如果每次會議，都是談論同一個問題，那么，這個領導肯定也是存在問題的，一個 問題怎么可以多次談論而未得到解決呢？同一個問題，出現一次二次可以原諒，三次四次，甚至不斷說，不斷重復發生，就不正常了。
冗長無果
領導者一定要注意會議時間，既要放得開，也要拿得住。有這樣的主管，每次開會都是冗長無比，每次都沒有明確結果。本來一個小時的事情，在他的會上，說著說著，就說成了別的事 情，而且是七口八舌，議論紛紛，他自己也說得不亦樂乎，結果時間一分一分的過去了，要下班了，才發現會議問題還沒有討論完，只有延長會議，可這個時候，員 工不干?。〖影嘤譀]有加班費，家里還有一大攤事情，要不就是有自己的私事，他還在不停的講，下邊卻在不停的看表，焦急萬分，問問題，沒有表態，他說一個什 么，下面都是ok，無一票否決全票通過，最后的結果呢？是可想而知的了。


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