如何幫助營銷人員回到基本的內容營銷，或改善他們現在在做的事。小編根據所學內容，為大家整理了一系列的方案出來。
1.、定義你的目標
當你做任何事情的時候，包括思考你想生產什么內容的時候——弄清楚你為什么要這樣做。針對什么樣的業務你想與內容營銷一起前進?下面是一些可行的目標和相關指標：
2、創建你的公司使命
你的公司使命應該說明，所有成功的營銷需要在三個方面加強努力：
觀眾——最能通過內容幫助到的受眾人群
產品——能夠貫穿到內容中的各種產品信息
結果——如果你的聽眾對你的內容著迷，他們會嘗試使用你的產品
3、記錄你的策略
如果你花了一定時間了解cmi，那么你可能知道的一件事情：將有效的與低效的內容營銷策略區別開，并不斷優化你低效的那一種，是記錄你策略的關鍵。
4、決定主要討論話題
雖然很多人已經開始討論他們想要創建的內容類型，但是他們沒有制定一個遵循步驟的計劃。而當你把計劃放在適當的地方的時候，需要考慮的是你想要覆蓋的內容營銷主要話題。
這里有一些想法可以幫助你來確定哪些主題更適合你的聽眾：
提供一個簡單的調查表或數據庫，深入研究谷歌分析，以便更好地理解文章和頁面排版，并與你的觀眾產生強烈的共鳴。考慮其他可以吸引聽眾的主題，與人交談，雖然我們通常不會僅僅因為一個人的評論而改變，但回復用戶的評論竟然在什么時候成為了一種很有趣的溝通方式。
5、決定你的內容形式
當決定要創建什么樣的內容時，需要考慮的一件事是一致性。某些類型的內容，讀者期望的是定期性看到，還可以有其它比較特別的類型。
6、 建立你的社交媒體渠道計劃
當然，創建內容僅僅是第一步。你還需要有一個計劃去市場化你的內容營銷。社交媒體通常是一個核心的方式，但是你需要一個計劃，支持自定義每個渠道(及方法，你從來沒有想要“廣撒網”)。它有助于有一個那是社交媒體內容計劃，以下五點可能正是你想要提出的問題：
這個渠道的目標是什么?
所需要的行動是什么?
觀眾想要在這個渠道看到的是什么特定類型的內容?
這個渠道的基調是什么?
理想的內容發布頻率是怎樣的?
7、考慮搜索引擎優化
我堅信你的內容應該是為人們創建，而不是搜索引擎。但是，從搜索中衡量潛在流量，了解基礎知識也是很重要的。
8、聘請一個主編/首席內容官
當你需要很多人組成一個成功的內容營銷團隊的時候，如果你只能雇傭一個人，你需要一個主編或首席內容官，這是一個幫助大家快速理解這個職位的小列表：
內容構想和優先級
內容分類
挖掘主編的能力
內容工作流和調度
優化搜索引擎和社交的基本理解
編輯
內容更新
評價和交流內容有效性的能力
9、 有一個交流關鍵kpi的計劃
kpi是高級衡量你和你的管理團隊最關鍵的評估，也是內容營銷計劃的表現——正如電子郵件用戶所獲得的數量，完成登記表格，銷售增加。
10、 理解內容，而不是工作
理解和展示高層kpi對整個團隊和管理很重要，它只提供了一些觀察力。他們會告訴你正在做的事情，但他們很少會提供一些關于什么工作是你需要調整的見解。你需要挖掘更深層次的原因，看看每一個部分的內容，這樣你的能力也會不斷改進。


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