O2O行業(yè)呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì)
發(fā)布時(shí)間：2024-03-08 點(diǎn)擊：99
為什么到2014年，o2o才變得這么火?我們做了一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比， 2014年4g逐步普及，手機(jī)平板成為上網(wǎng)終端，再加上線上線下的無(wú)縫對(duì)接，帶來(lái)了真正的融合。
一、從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域。我們都知道餐飲o2o市場(chǎng)很大，有2到3萬(wàn)億，但因?yàn)橥婕姨貏e多，死亡率特別高。很多聰明的玩家已經(jīng)在轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)型做洗衣等更重領(lǐng)域，切細(xì)分領(lǐng)域然后擴(kuò)張，在細(xì)分領(lǐng)域站住一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位，以后再圖更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、從提升流量到提升管理。原先餐廳和商戶都相信o2o企業(yè)會(huì)帶來(lái)大流量，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果沒(méi)有那么明顯，信任度就開始慢慢降低。但線下之所以艱難，一方面因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大勢(shì)不好，更重要的是線下的效率太低。于是越來(lái)越多的企業(yè)開始去想怎么提升線下效率，比如供應(yīng)鏈的管理、內(nèi)部員工的管理等，都代表慢慢向管理轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)趨勢(shì)。
三、從平臺(tái)化到交易化。原先大家一上來(lái)都想做信息，模仿趕集、58同城這種信息模式，打造大平臺(tái)。但做信息根本沒(méi)錢流到自己帳戶，創(chuàng)業(yè)公司承擔(dān)不起。而且連58同城都說(shuō)未來(lái)要58到家，再去做純信息會(huì)比較艱難。所以交易化肯定是未來(lái)趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)培養(yǎng)了用戶的交易意識(shí)，未來(lái)甚至二手車等大額交易都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
四、從pc端到移動(dòng)端。以上三點(diǎn)統(tǒng)歸在一起，肯定是移動(dòng)端，基于pc端做o2o幾乎是沒(méi)有太多實(shí)際意義。作為一家媒體，億歐網(wǎng)移動(dòng)端的訪問(wèn)量都是pc端的3.5倍，pc端的流量已經(jīng)很少了。
未來(lái)o2o的藍(lán)海在哪?
說(shuō)了這么多，未來(lái)o2o還有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)? 我們把線下傳統(tǒng)行業(yè)排個(gè)序就會(huì)發(fā)現(xiàn)，整體來(lái)說(shuō)，機(jī)票加酒店的機(jī)會(huì)幾乎已經(jīng)不存在了，因?yàn)樗鼈兊臉?biāo)準(zhǔn)化低，線上滲透率本身也很高了。
從更實(shí)際的角度講，線上人才(比如說(shuō)在bat)的職業(yè)上升空間可能差不多了，線下企業(yè)在招o2o的總經(jīng)理或副總裁的職位還蠻多的，這是非常好的機(jī)會(huì)。大家去看那些崛起的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分是具有互聯(lián)網(wǎng)背景的人做的。雖然現(xiàn)在最多的還是線下大型零售商或一些傳統(tǒng)企業(yè)在說(shuō)o2o，但是目前真正走在前面的還是線上這幫人。
我曾經(jīng)問(wèn)姚勁波一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)你覺(jué)得在o2o領(lǐng)域，線上背景的人做得好還是線下背景的人做得好?他當(dāng)時(shí)的回答是，明星企業(yè)依然來(lái)自于線上，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的人天然地有一種革命者的心態(tài)，他們不甘于只在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做好，他們想的是去敲鐘。但他也說(shuō)，明星企業(yè)主要來(lái)自線上，更多企業(yè)還是來(lái)自線下。純互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域老二非死不可，但o2o領(lǐng)域從第二到第十都可以活得比較好。
最后做個(gè)總結(jié)，我覺(jué)得o2o剛剛開始。今年2月份的時(shí)候，o2o遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么火?，F(xiàn)在有很多大佬聯(lián)系我們，向我們打聽某個(gè)創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式，希望有機(jī)會(huì)投資。之前大家都感慨創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域僧多粥少，但現(xiàn)在o2o領(lǐng)域僧多粥也多，是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
本文編輯/印聯(lián)小黑
彩盒類包裝的顏色管理和油墨運(yùn)用
惠普HP Designjet Z6200 大幅面打印機(jī)
Photoshop的色彩管理基本之道(三)
關(guān)于弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目招標(biāo)書模板
富士施樂(lè)發(fā)布最新財(cái)報(bào) 營(yíng)收下降
淺析網(wǎng)紋輥技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用觀點(diǎn)誤區(qū)
印刷包裝行業(yè)數(shù)據(jù)：國(guó)內(nèi)外印刷包裝產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)解讀
精裝中的珠光紙規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？
一、從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域。我們都知道餐飲o2o市場(chǎng)很大，有2到3萬(wàn)億，但因?yàn)橥婕姨貏e多，死亡率特別高。很多聰明的玩家已經(jīng)在轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)型做洗衣等更重領(lǐng)域，切細(xì)分領(lǐng)域然后擴(kuò)張，在細(xì)分領(lǐng)域站住一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位，以后再圖更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、從提升流量到提升管理。原先餐廳和商戶都相信o2o企業(yè)會(huì)帶來(lái)大流量，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果沒(méi)有那么明顯，信任度就開始慢慢降低。但線下之所以艱難，一方面因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大勢(shì)不好，更重要的是線下的效率太低。于是越來(lái)越多的企業(yè)開始去想怎么提升線下效率，比如供應(yīng)鏈的管理、內(nèi)部員工的管理等，都代表慢慢向管理轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)趨勢(shì)。
三、從平臺(tái)化到交易化。原先大家一上來(lái)都想做信息，模仿趕集、58同城這種信息模式，打造大平臺(tái)。但做信息根本沒(méi)錢流到自己帳戶，創(chuàng)業(yè)公司承擔(dān)不起。而且連58同城都說(shuō)未來(lái)要58到家，再去做純信息會(huì)比較艱難。所以交易化肯定是未來(lái)趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)培養(yǎng)了用戶的交易意識(shí)，未來(lái)甚至二手車等大額交易都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
四、從pc端到移動(dòng)端。以上三點(diǎn)統(tǒng)歸在一起，肯定是移動(dòng)端，基于pc端做o2o幾乎是沒(méi)有太多實(shí)際意義。作為一家媒體，億歐網(wǎng)移動(dòng)端的訪問(wèn)量都是pc端的3.5倍，pc端的流量已經(jīng)很少了。
未來(lái)o2o的藍(lán)海在哪?
說(shuō)了這么多，未來(lái)o2o還有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)? 我們把線下傳統(tǒng)行業(yè)排個(gè)序就會(huì)發(fā)現(xiàn)，整體來(lái)說(shuō)，機(jī)票加酒店的機(jī)會(huì)幾乎已經(jīng)不存在了，因?yàn)樗鼈兊臉?biāo)準(zhǔn)化低，線上滲透率本身也很高了。
從更實(shí)際的角度講，線上人才(比如說(shuō)在bat)的職業(yè)上升空間可能差不多了，線下企業(yè)在招o2o的總經(jīng)理或副總裁的職位還蠻多的，這是非常好的機(jī)會(huì)。大家去看那些崛起的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分是具有互聯(lián)網(wǎng)背景的人做的。雖然現(xiàn)在最多的還是線下大型零售商或一些傳統(tǒng)企業(yè)在說(shuō)o2o，但是目前真正走在前面的還是線上這幫人。
我曾經(jīng)問(wèn)姚勁波一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)你覺(jué)得在o2o領(lǐng)域，線上背景的人做得好還是線下背景的人做得好?他當(dāng)時(shí)的回答是，明星企業(yè)依然來(lái)自于線上，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的人天然地有一種革命者的心態(tài)，他們不甘于只在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做好，他們想的是去敲鐘。但他也說(shuō)，明星企業(yè)主要來(lái)自線上，更多企業(yè)還是來(lái)自線下。純互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域老二非死不可，但o2o領(lǐng)域從第二到第十都可以活得比較好。
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印刷包裝行業(yè)數(shù)據(jù)：國(guó)內(nèi)外印刷包裝產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)解讀
精裝中的珠光紙規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？