2013年的印刷行業(yè)倒閉潮，與往年印刷企業(yè)的倒閉有明顯不同：倒閉的印刷企業(yè)，曾經(jīng)都是頗具實(shí)力的成功企業(yè)。或許，殘酷的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向人們明確詔示：不論企業(yè)規(guī)模大小，如果違背了市場(chǎng)規(guī)律，盲目轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)無度，最終都可能將企業(yè)引向死胡同。所以，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)策略和方式，進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，要多一點(diǎn)淡定，少一分沖動(dòng);多一些理性，少一點(diǎn)盲目。在管理與決策過程中，要注意多觀察、勤分析、深思考，這樣企業(yè)才能少走彎路。
在2013年即將進(jìn)入尾聲的時(shí)候，印刷行業(yè)接二連三地傳出爆炸性的新聞：“福建印業(yè)巨頭——千帆倒閉，老板跑路工廠遭哄搶”、“深圳布吉一家印企瀕臨倒閉，工人四個(gè)月工資未發(fā)，工廠已被法院查封”。福州千帆倒閉后，如同多米諾骨牌一樣，產(chǎn)生了業(yè)內(nèi)的連鎖反應(yīng)，一家又一家算得是上規(guī)模的印刷企業(yè)，都因?yàn)椴豢爸刎?fù)接連倒閉。
筆者注意到，今年印刷行業(yè)出現(xiàn)的倒閉潮，與往年印刷企業(yè)的倒閉有明顯不同：倒閉的印刷企業(yè)，曾經(jīng)都是頗具實(shí)力的成功企業(yè)。或許，殘酷的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向人們明確詔示：不論企業(yè)規(guī)模大小，如果違背了市場(chǎng)規(guī)律，盲目轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)無度，最終都可能將企業(yè)引向死胡同。所以，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)策略和方式，進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，要多一點(diǎn)淡定，少一分沖動(dòng);多一些理性，少一點(diǎn)盲目。在管理與決策過程中，要注意多觀察、勤分析、深思考，這樣企業(yè)才能少走彎路。
福州千帆不顧市場(chǎng)狀況和企業(yè)的訂單基礎(chǔ)，先盲目大量添置高性能的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，后通過大殺價(jià)的不正常手段吸引

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