數字印刷正在逐漸的改變傳統印刷格局，其主要體現就是，利用數字印刷機可變數據印刷的特點進行個性化小批量印刷，用龐大的客戶基數取代傳統市場的大訂單量。在臺灣，數字印刷的發展開始逐漸步入正軌，與傳統的印刷企業和噴墨印刷都有所不同的是，隨著印刷質量的不斷提升，數字印刷已經逐漸擁有了沖擊傳統印刷市場的能力。
數字印刷雖然也是印刷，卻因為可以印非常少量的活，甚至每一張印的內容都可不同，所以，無法像傳統印刷那樣，多聘請一個業務員，就可能多找回來一些生意。數字印刷必需建立一個平臺讓客戶自動上門，否則業務員找回來的生意印量太少的話，可能連業務員的薪水都不夠支付。
相冊印刷需求可能來自普通大眾，“同人志”是特定的客戶群，都有客戶自己上門的條件，合乎數字印刷業務的發展方向。短版活適合數字印刷，如果數字印刷廠圈定的客戶群不知道自己上門，印刷廠就只能期望找到一個好客戶，供應足夠生存的生意，短期內還不會倒閉才行。
新市場開拓不容易，更何況在臺灣數字印刷還有一個天敵——合版印刷。1995年，臺灣“家里蹲”印刷公司在臺中成立，首創將不同的訂單共用一個印版，來降低印前成本。一開始應用于名片印刷，不但將名片的質量提升到彩色膠印的水平，還利用價格的優勢改變了客戶的要求，讓印刷廠得以在有限的服務范圍內，進行印刷流程數字化的轉型;另一方面，把當時臺中地區所有做名片生意的都變成“家里蹲”的業務員，他們幫“家里蹲”找生意，“家里蹲”幫他們生產。
如今，臺灣數字印刷出現另一種需求，以往印前制版都是采用大幅面的噴墨打印機來打樣，如今大家發現利用數字印刷機來打樣，由于可以印出正反兩面，然后直接騎馬訂，一對折就是一本樣書了，打樣的成本和時間都比噴墨打印機有效益，在臺灣“嶄新印通”占有接近七成的市場份額。這種轉變不只是制版打樣的改變，還成為了印刷廠投資數字印刷機的誘因。大家都認為數字印刷將會影響傳統印刷的生意，卻苦于買了數字印刷機不知道生意在哪里，既然打樣用得上，就可以拿來嘗試短版的新生意，于是臺灣傳統印刷廠漸漸地也開始有了數字印刷機，他們接單時對“短單”也不再拒絕。如今許多臺灣印刷廠可以接一兩本到幾萬本的活，沒有人會問“是用膠印機，還是數字印刷機印”的了。


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