小店不需要管理？大錯特錯！

一個公司成立至今，卻依然原地踏步，沒有任何的進展，究竟是哪里出現問題？公司花了這么多的人力物力，就是沒有利潤？是市場沒做好？是成本太高？還是產品沒有競爭力？
中小企業(yè)在一點上似乎很容易達成共識，那就是：小店不需要管理，頂多只需要記帳（甚至帳都不需要記），只有大店才需要管理，才需要管理。
小型企業(yè)甚至是微型企業(yè)，雖然小，卻麻雀雖小五臟俱全，他們也要面對管理問題，比如銷售和市場、制造生產、財務會計及物料管理等。但目前有相當一部分中小企業(yè)，一聽到軟件，就會想到大型企業(yè)，而說到自己公司,覺得公司的業(yè)務單一，產品少，人員少，工作流不復雜，人力管理就夠了，公司利潤不高，并且市面上軟件成本也不菲，想著錢要用在刀刃上，所以目前用不著搞著什么信息化，以后等發(fā)展壯大了再說！
用軟件套系化標準化管理可以額外的帶給企業(yè)

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