erp（enterprise resource planning,企業資源計劃系統）是一個面向供需鏈管理(supply chain management)的管理信息集成。是將企業的各方面資源（人力、資金、信息、物料、設備、時間、技術）充分調配、平衡和優化，為企業信息流暢通、提高資金運營水平、建立高效率供銷鏈、減少庫存、提高生產效率、降低成本、提高客戶服務水平提供強有力的工具，同時為高層管理人員經營決策提供科學的依據。
印刷erp以報價與訂單為數據基礎，以生產管理為核心，以成本核算為最終目標，貫穿了業務、訂單、生產、品質到財務的整個生產經營過程，形成了包括營業、報價、訂單、生產、采購、庫存、品質、財務、人力資源、設備管理等全方位的印刷企業信息化管理系統，全面提升印刷服務水平。
印刷erp的實施推動印刷企業管理邁向精細化
印刷erp強調企業的整體觀，它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一體化的系統，各子系統在統一的數據環境下工作。這樣，erp就成為整個企業的工作平臺、數據平臺。通過準確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以“精細化”工作流程的觀點和方式來運營和管理企業，而不是把企業看作一個個部門的組合，從而使得企業整體合作的意識和作用加強了。每個部門可以更好地了解企業的整體運作機制，更好地通過erp系統了解本部門以及其他部門在企業整體運作中的作用和相互關系，從而可以改變以往企業中的部門本位觀，幫助企業將“精細化”有效導入工作中，真正實現將“精細化”從理念轉變成“生產力”，實現精細管理。


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