1、對以經驗為王的印刷人講標準就等于秀才遇到兵，這需要你有豐富的印刷知識和強有力的管理手段。否則你說了等于白說，來點實際的，記錄如打樣版材網點各參數和印刷留樣的濕密度，網點擴大率，紙張，油墨。那么追色按之前的參數去生產問題就不大了。
2、追色最好還是有密度儀之類的可以量化，當然，沒有可以根據打樣稿開機設好墨區，印刷中實施比對；至于墨色控制，根本的還是控制好水墨平衡，根據印刷的色調，該加墨加墨。
3、先控制好水，再控制墨，把水減到最小，再開始扯墨斗。
4、印刷標準化以后，追色、調色是印前的事，印刷只要把密度、網點擴大印對就行。印刷標準化，已包含了很大的管理學問，視乎自已廠的財力、人才及管理能力。要有到位有效的工作流程及指引作規管，能有穩定的色彩覆制能力，才有能力實現按標準來工作。印刷標準化，實際上要從管理到機臺所有人的主動和堅持，從設備保養維護到耗材輔料的穩定，操作的規范，出版樣張的詳細記錄等等，是一個長期的事無糜細的工作，相當不容易。
5、加墨減墨，不是大就是細，先跟據每張版的圖文深淺加大加小，開機后對色再調，顏色太重就卷紙。
6、追色經驗：這個針對打樣與印刷樣的匹配而言，對此我認為，做好色彩匹配后可以解決，前提是機長要知道如何才能真正匹配。控制墨色：這點是機長對于色彩的控制，重要的是機器參數的規范標準、耗材的質量等等方面做得越到位，對于機長的要求就越低。當然控制墨色的時候也越容易。
7、首先你要先標準化你的印刷機和打樣機，有了標準后才能談這個問題；基于顏色管理和油墨預置的生產模式下并不需要鋼琴彈得多么好，作為領機更重要的是按照標準化操作保養保持印刷機的穩定狀態和熟練使用色彩控制儀器這才是新時代領機要具備的技能；很多機長都是靠經驗，但不是每一個機長都懂這些什么標準化，他們思想有些比較保守，新設備他們接受不了，要想設立標準化，離不開他們的支持。


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