“唱吧”進(jìn)軍線下KTV 構(gòu)建娛樂O2O閉環(huán)

社交k歌軟件唱吧進(jìn)軍線下ktv的消息今日坐實(shí)。唱吧ceo陳華透露，下一步將進(jìn)軍線下ktv，考慮并購或投資實(shí)體店，具體計劃會于6月公布。此舉也意味著唱吧正在對打造娛樂o2o閉環(huán)進(jìn)行大膽嘗試。
以移動端起家的唱吧定位于k歌工具和娛樂社區(qū)，其產(chǎn)品形態(tài)主要是唱歌及打榜。用戶可通過手機(jī)麥克風(fēng)或者耳機(jī)等聲音錄制工具進(jìn)行聲音的實(shí)時錄制以及播放，并通過唱吧將實(shí)時演唱向其他用戶播放，相當(dāng)于一個虛擬ktv。
不滿足于線上經(jīng)營的唱吧終于觸及線下環(huán)節(jié)，其目的在于打造從線上點(diǎn)歌、支付到線下互動、消費(fèi)和服務(wù)的o2o閉環(huán)。
與傳統(tǒng)連鎖ktv經(jīng)營路線不同，唱吧要走迷你ktv的路線，以保持每家店的高飽和度、高換房率，從而追求線下高利潤率的增值回報。而之所以選擇以收購方式創(chuàng)建自有ktv品牌，則可能源于和傳統(tǒng)ktv在合作方案上出現(xiàn)了利潤分成、資源適配等分歧。
最新公開數(shù)據(jù)顯示，唱吧目前擁有1.5億注冊用戶，日均活躍用戶在500萬左右。唱吧在線下要做的，正是通過手握的用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢，根據(jù)時間和優(yōu)化組合向不同的ktv分流用戶。
試想一下未來使用唱吧的場景：在ktv里唱歌時也跟唱吧的客戶端互動。你在北京的ktv里唱，我在大理拿著手機(jī)聽，聽完了打賞你一瓶虛擬的嘉士伯啤酒，這會馬上就被唱吧轉(zhuǎn)成一瓶真正的啤酒在北京的ktv里被送到你面前。同時嘉士伯這個品牌再付唱吧一筆廣告費(fèi)+銷售分成。這或許會是未來唱吧尋求商業(yè)化的一種途經(jīng)，可以肯定的是，唱吧會做出更加多元地嘗試。
本文編輯/印聯(lián)小黑


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