快印店如何做好新員工培訓(xùn)？

許多廣告快印店往往忽略了對(duì)新員工的培訓(xùn)，其實(shí)，新員工培訓(xùn)是一個(gè)指引他們學(xué)習(xí)和明確公司價(jià)值觀的難得機(jī)會(huì)，有利于提升他們?cè)谡焦ぷ鲿r(shí)的效率。所以，建立一個(gè)高效的新員工培訓(xùn)計(jì)劃可以說(shuō)是一筆一勞永逸的投資。那么，廣告快印店該如何做好新員工培訓(xùn)？
1、盡可能快得讓新員工成長(zhǎng)
廣告快印店往往人手緊缺，而培訓(xùn)新員工還要再占一部分人力資源。這就要求入職培訓(xùn)的效率一定要高。長(zhǎng)期來(lái)看，這既有利于公司的發(fā)展，也迎合新員工急于證明自己的心理。
一種快速提升新員工能力的方式是導(dǎo)師制。我們首先達(dá)成共識(shí)，強(qiáng)調(diào)入職培訓(xùn)的重要性，然后讓老員工花費(fèi)他25%的時(shí)間去帶新人，尤其在前幾周的時(shí)候。導(dǎo)師要做的事情有很多，包括新人指出需要學(xué)習(xí)的技能、工作次序的優(yōu)先級(jí)、接手簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目，或者教他們?nèi)绾胃咝У貓F(tuán)隊(duì)合作等。
2、讓新員工接受公司的文化和價(jià)值觀
每個(gè)廣告快印店都有不同的文化。雖然新員工可能已經(jīng)從招聘面試和宣傳材料中了解了一些，但入職培訓(xùn)本身就是一個(gè)讓他們了解公司文化的機(jī)會(huì)。這些價(jià)值觀可能滲透在工作的方方面面，比如完成業(yè)績(jī)、廣告策劃項(xiàng)目、打造高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)等。
3、教給新員工最重要的東西
隨著廣告快印店的發(fā)展，產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)庫(kù)都會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜，這意味著新員工要學(xué)習(xí)越來(lái)越多的東西。那些對(duì)基本的關(guān)鍵知識(shí)掌握的員工都表現(xiàn)的很優(yōu)秀，無(wú)論他們是自學(xué)成才的，還是因?yàn)橛袑?dǎo)師的指導(dǎo)。一個(gè)好的入職培訓(xùn)一定要保證每個(gè)員工有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。
4、讓新員工融入公司的社交圈
剛?cè)肼殨r(shí)，你很有可能花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)和同事搞好關(guān)系。所以，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)很重要，尤其對(duì)于內(nèi)向的人。


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