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廣告費花得值不值,誰說了算?

發(fā)布時間:2024-04-07 點擊:178
每個負責花錢的營銷人都會問自己一個問題:我的廣告費究竟花的值不值?
作為全球最大的廣告主,寶潔也會思考同樣的問題,從16年開始寶潔總計削減了超過7.5億美元的營銷開支,其中有不少來自數(shù)字媒體的支出。寶潔大中華區(qū)傳播與公關(guān)部副總裁許有杰在面對采訪時說,“因為我們不確定這些投放的廣告是不是真的有人看。”
廣告主們是不愿投放數(shù)字廣告了嗎?答案恰恰相反,寶潔在闊別youtube廣告2年之后又再次回歸;普華永道(pwc)發(fā)布的iab互聯(lián)網(wǎng)廣告收入報告顯示,2017年美國數(shù)字廣告市場增長了21%,達到880億美元。而在另一邊,中國的數(shù)字廣告市場在2017年已經(jīng)突破500億美元。
一面是廣告主在數(shù)字媒體上的投入快速增加,另一面是他們越發(fā)糾結(jié):該如何衡量廣告是有效的?如何證明這一點?
如今的互聯(lián)網(wǎng)市場紛繁復雜,廣告主對于媒體提供的看不到摸不到的“數(shù)字”很難有一個直觀的感受,不知道我的廣告到底投放是否正確,是否真的有效,甚至是否被正確投放。國際上通行的做法是,選擇一家第三方的監(jiān)測公司來做這件事,為此morketing專訪了尼爾森媒體與廣告解決方案總裁 linda chang,向她了解了關(guān)于數(shù)字廣告監(jiān)測的價值和變化。
“人們真的有看到我的廣告嗎?”
廣告花費值不值這個問題要從兩步來看,第一步關(guān)于“量和質(zhì)”,即“我的廣告究竟被多少人看到了?他們是不是我的ta(目標顧客)?”
這兩個問題的背后恰恰是廣告主最關(guān)注的兩個指標:曝光和ta。
在統(tǒng)計方法上,“由于整個數(shù)字媒體是高度碎片化的,所以傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式并不能做到很高的精確度。”linda所說的傳統(tǒng)的廣告收視率常常以小樣本總結(jié)大人群,而在數(shù)字媒體上這么做時,會導致精度不穩(wěn)定。
例如當標簽設(shè)置為尋找“住在杭州,年齡在20-30歲之間,會在周六晚上觀看優(yōu)酷的女性”時,小樣本的調(diào)查方式在經(jīng)過層層篩選后落到個位數(shù),僅有0.0002%的人符合這一要求。這意味要以少數(shù)樣本代表成千上萬的人,標簽要求的顆粒度越小,小樣本的代表性和精準度也就越弱。
在美國,尼爾森的數(shù)字廣告收視率dar的合作方是facebook,而在國內(nèi),他們選擇了騰訊和微博,不同合作方的共同之處在于,尼爾森可以借助數(shù)據(jù)合作伙伴在市場上極大的普及率優(yōu)勢覆蓋絕大多數(shù)的網(wǎng)民,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的方法論,“大數(shù)據(jù)的方法論和嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制決定了受眾測量是確鑿的,可靠的,和有效的,經(jīng)得起認證的。”linda說道。
對“廣告被多少人看到?”這件事還需要解決兩個問題,第一,要監(jiān)測的不是設(shè)備而是設(shè)備背后的受眾,第二,要做到渠道的覆蓋范圍夠廣。
“跨屏去重”是數(shù)字廣告監(jiān)測中非常重要的一環(huán),尼爾森dar采用的方法是與騰訊和微博合作,道理也很簡單。比如用戶在多個設(shè)備,手機、pad, ott登陸過騰訊的各類應(yīng)用,借助各類應(yīng)用跨平臺賬號共用情況,從而可以了解手機,pc,和ott的重合狀況。
而在監(jiān)測范圍上,目前尼爾森已經(jīng)做到了主流廣告投放方式和點位的全覆蓋,在數(shù)字平臺上,電腦、手機、pc和ott等新設(shè)備也已經(jīng)被納入到監(jiān)測當中。這種覆蓋廣度離不開諸多媒體平臺的支持。
“中國媒體對于數(shù)字廣告監(jiān)測同樣重視,諸如騰訊、微博、愛奇藝這樣的媒體樂于與尼爾森合作,認可尼爾森作為其第三方監(jiān)測的公正且透明。”linda說道。
媒體之所以樂見第三方監(jiān)測的加入,原因之一是他們需要向廣告主展示自己作為數(shù)字媒體觸及受眾的能力,而這種能力的強弱則直接關(guān)系到媒體廣告的價值。而尼爾森的中立科學的第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)對于媒體來說非常重要。
有了遠勝于傳統(tǒng)樣本庫的的全量樣本,加上尼爾森的數(shù)據(jù)科學方法論,和媒體方廣覆蓋的支持,尼爾森就可以幫廣告主了解數(shù)以億計的觀眾當中有多少人真實的看過它的廣告。而下一步要做的則是判斷這些廣告觀眾是不是品牌的ta用戶。這一點也是數(shù)字廣告相較于傳統(tǒng)廣告獨有的優(yōu)勢。
尼爾森聯(lián)合騰訊、微博共同來做這件事,與騰訊合作進行建模提供性別和年齡標簽,與微博合作建模提供家庭收入、是否有車、是否有小孩三個標簽,從而對用戶進行畫像。由此來判斷看到廣告的這些人和我希望的目標客戶有多大分別。
“這么多人看了廣告,有效果嗎?”
討論廣告費花的值不值,第二步要考慮“效果”。
linda表示,數(shù)字廣告監(jiān)測對廣告主最大的價值在于為他們把關(guān)了整個營銷戰(zhàn)略落地的質(zhì)量。“對企業(yè)而言,戰(zhàn)略是根基,戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地是關(guān)鍵,只有知道如何評估戰(zhàn)略執(zhí)行的效果,這樣才能做下一步的優(yōu)化。廣告主想要戰(zhàn)略執(zhí)行到評估效果實現(xiàn)打通,換個詞來說就叫做品效合一。”
廣告投給了不少人,而且也是目標受眾,但實際轉(zhuǎn)化效果到底怎么樣呢?這也是數(shù)字廣告監(jiān)測中第二個需要解決的問題。
尼爾森準備了一套簡單卻很實用的評估方法,分為4步,挑選-問卷-測量-提升。首先從品牌認知、品牌看法、喜好、購買意愿和忠誠度五個主要營銷目標中選擇一個,然后通過在線問卷的方式對曝光組和非曝光組進行調(diào)研,測算兩組各自的提升效果,最后就可以根據(jù)結(jié)果進行優(yōu)化。
現(xiàn)如今,對廣告效果最直接的判斷標準其實來自于銷售的提升。在線上線下融合的新零售時代,市場復雜度在增加,消費者行為亦愈發(fā)多變,整個消費者決策鏈不是線性的過程,是跨越不同營銷平臺、不同設(shè)備終端,和不同時間節(jié)點的一個網(wǎng)狀復雜結(jié)構(gòu)。
所以對品牌來講,怎樣快速地把在品牌上的投入以一種最后銷售變現(xiàn)的方式展現(xiàn)出來,這樣的訴求會越來越強烈,也使得對不同媒體的效果評估進一步深化到轉(zhuǎn)化的程度。
這種訴求在零售行業(yè)顯得特別強烈。“尼爾森在中國最大的業(yè)務(wù)就來自零售業(yè),我們要幫助廣告主打通全鏈路,廣告有多少曝光、被多少ta看到,接下來就是搞清楚每個媒體觸點對于銷售轉(zhuǎn)化的貢獻。”
linda表示,當廣告主弄清哪個流量入口對品牌和產(chǎn)品最有效,什么樣的投放組合最利于驅(qū)動銷售之后,對于投放的優(yōu)化才能從“模糊的想法”,變成“清晰的行動”。
例如根據(jù)尼爾森所公布的報告顯示:從購買轉(zhuǎn)化率來看,ott廣告對于電商、母嬰和房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的提升效果更好。在廣告關(guān)注度方面,服裝服飾、美妝及護膚品、食品飲品及酒類產(chǎn)品更為受益。ott智能電視的用戶整體收入情況屬于中高收入人群,而這一觸點的價值不再靠媒體的口吻,而能借助真實的銷售數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。
對于廣告效果的評判,公信力是最重要的。“廣告主一定要知道是一個公正的第三方告訴他們結(jié)果,第三方不能牽扯到產(chǎn)業(yè)鏈中的買或者賣,這個對他們來講很重要。”linda談到,尼爾森一直堅守自己的本分,做到獨立而公正,才能幫廣告主做到投放、效果的打通。
總結(jié)
“廣告費花的值不值”的思考背后,其實是數(shù)字廣告行業(yè)不斷成熟的一個標志,廣告主將注意力從對新媒體渠道的追捧,轉(zhuǎn)移到與品牌成長、轉(zhuǎn)化、效果合一的理念上,其實更易于整個行業(yè)的發(fā)展。
對于廣告主來說,了解數(shù)字投放的實際觸達率是至關(guān)重要的。只有打造了透明、公平和可靠的測量系統(tǒng),廣告主才能知道他們的營銷支出是否物有所值,媒介平臺才能完善自己的服務(wù)定價。
而尼爾森的意義也正體現(xiàn)在這里,linda談到,作為百年企業(yè),尼爾森堅持科學和透明的原則,持續(xù)打造透明、公開的監(jiān)測環(huán)境,這么做在短時間內(nèi)看將有助于行業(yè)各方能夠在一個公平,平等的體系中對話,為各自的利益訴求提供一個“共同認可的保證”。
而從長遠來看,廣告行業(yè)良性發(fā)展離不開一個經(jīng)過充分監(jiān)督、信任健康的生態(tài),尼爾森價值也在于此。


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