中國印工協(xié)王德茂談印機技術遲滯深層原因

常聽印刷企業(yè)的老總們說，國產某某印刷機“使不住”并且缺少高性能大中型機，因此他們不得不花成倍的大價錢購進昂貴的海德堡、曼羅印刷設備的技術水平關乎我國印刷業(yè)的長遠發(fā)展前景，而現(xiàn)今我國印刷設備技術基礎薄弱是我國企業(yè)普遍面臨的一個重要問題。如何才能使我們印刷業(yè)改變如此現(xiàn)狀？就此問題，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會常務副理事長王德茂接受了《中國新聞出版報》記者的采訪。王德茂所談問題，值得行業(yè)深省。
本土企業(yè)開發(fā)技術，層次要深
“要提高我國印刷企業(yè)技術水平，其中一個重要問題就是如何使引進的層次更深一些，而不只是引進一臺整機，我們要把整機配套的主要技術同樣引進來，這樣發(fā)展經濟的技術基礎就穩(wěn)固了”，王德茂副理事長說。他告訴筆者，從來參加中國國際印刷技術展覽會（china print）的參展商來看，參展商主要是國內企業(yè)，其次是一些國外知名大廠家，而國外中小印刷企業(yè)參展較少。從這里就能看出一些問題。他說：“我國本土印刷企業(yè)只與國外大廠打交道，不能從根本上解決技術問題，因為這些大廠的技術未必都是自己研發(fā)的，可能有些是來自其他企業(yè)的。”
王德茂介紹，在對國外印刷業(yè)進行考察，并與國外業(yè)內人士做了大量溝通交流工作后發(fā)現(xiàn)，有些中小企業(yè)的技術并不是獨立使用，而是配著大機器設備成套運用。國外有的廠家就專門做給紙機、卷筒機、烘干機等設備的生產。而我們國內看到的大型印刷設備商的產品，往往是各種小型設備環(huán)節(jié)組合的結果。而我國印企直接引進國外先進大機器設備，在經過了中間的商業(yè)環(huán)節(jié)后，并不能了解到相關部分的技術核心。
要使我們的企業(yè)“由土變洋”，就要深層次了解國外產業(yè)，直至國外技術。
對外合作，重視國外土著企業(yè)
由此看來，國外有些中小企業(yè)的技術也是我國企業(yè)所需要的。如我國的汽車生產，汽車廠沒有多少是自己的東西，汽車的部件多來自別國，我國廠商主要是加工組裝。
國外不少大的印刷機械設備廠商，也像我們的汽車組裝車間，雖擁有自己獨特技術，但其中不少專門性技術核心來源于部件提供商，在設備技術極其復雜和深入的后技術時代，有了專門的這種高技術統(tǒng)籌，能使設備技術能力堅固度加強。與之相比，我國設備企業(yè)模式仍然處在作坊時代。
因此在技術方面，我們的制造廠不能專注于大廠家，而應反思自己的問題，發(fā)現(xiàn)薄弱領域，直接與在此領域搞研發(fā)的國內外廠家聯(lián)系合作，這樣才能有針對性地提高自己的技術水平。
王德茂風趣地說：“我感覺國外有些中小企業(yè)也很‘土’，不清楚外界的情況，消息閉塞。”對于國外中小企業(yè)而言，要到中國來，關鍵不在于賣出多少機器設備，而是要展示出自己的技術，讓中國企業(yè)了解交流；或者直接在中國生產，且在中國生產成本也較低，還能發(fā)展到中國之外，這是一個有前景的發(fā)展道路。
但如果國外的這些中小企業(yè)不能把眼光放開，只與本國廠家配套，結果只能是大廠賺取更多利潤，自己坐失良機；如果國外中小技術型廠家直接與中國企業(yè)合作，將會受益更多。
國外業(yè)內人士也認同這個觀點，但是具體實施起來較難，需要一個長期的過程。那么，對于我國的大廠家來說，就應重視與這些國外技術型企業(yè)合作，這樣就有利于提高企業(yè)本身的技術水平，解決技術問題，從而促進企業(yè)整體水平的提高。
由土變洋，關鍵在于人的觀念
當記者問及“中國的印刷行業(yè)協(xié)會等組織能否為中國機械設備廠家開發(fā)提供這樣的聯(lián)系平臺，介紹具有獨特專業(yè)技術的國外土著中小企業(yè)給國內企業(yè)呢？”王德茂說：“是否能夠爭取與國外中小技術型企業(yè)合作，問題的關鍵是轉換觀念！”
我國的印刷設備企業(yè)往往有與國外大廠家合作的“偏見”，存在忽視中小企業(yè)的趨勢。轉換觀念后，國內企業(yè)自然就能夠自覺自發(fā)地去發(fā)掘這樣的技術企業(yè)。但是如果不轉換觀念，即使將這些技術型企業(yè)推至企業(yè)面前，他們也會視而不見。
王德茂表示，這并不是否認與國外綜合大廠家合作的進步性。但是也應看到，從中國印刷經濟長遠發(fā)展來看，與其買入大廠家的先進設備，不如先提高自己的技術水平，在本土生產這些先進設備。
在國外，很多廠家專門研究給紙、收紙、cpt（計算機直接制版）技術、烘干技術等，而且研究得很深，他們的專業(yè)化分工很細、專業(yè)化程度很高。如此看來，我國的印刷機械行業(yè)存在的很多問題有待深究。王德茂說：“如果一個廠想成為‘全才’，幾乎不太可能?！睆倪@個角度出發(fā)，他提出，我國企業(yè)可以根據(jù)自身缺陷，對癥下藥。例如在給紙方面落后，就專門找國外的給紙廠，在收紙方面薄弱，就找國外收紙機企業(yè)，長此以往，我國印刷企業(yè)逐步重視與國外中小技術型企業(yè)的合作，進一步吸引國外技術來中國參加展會，來中國經營，形成良性循環(huán)，促進整個行業(yè)的前進。
“我在美歐也努力尋找熟悉情況的代理商，邀請一些中小廠家與我們建立關系，從而使我們的技術發(fā)展能更深一層?！弊鳛橹袊∷⒐I(yè)協(xié)會的重要領導人，王德茂對企業(yè)意識不到這些深層次問題，而只是更注重整體表面上的發(fā)展表示擔心。他說：“這還是一個認識問題，如果企業(yè)認識到這個問題，調整方向，從深層次上、從根本上解決技術問題，而不是從表面上、膚淺地解決問題?！?
對與國外中小印刷企業(yè)合作，以提高我國企業(yè)技術水平的前景，王德茂副理事長認為只要轉變觀念，吸引、重視這些國外中小技術型企業(yè)，在經歷了一個了解與發(fā)展的過程后，雙方都意識到對方的需要而展開合作，解決問題的時機自然會成熟起來。


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