這是一個巨變的時代，如果沒有及時順應新的生意邏輯，而是一成不變，就很快會被時代所拋棄，我們已經不能用傳統的跑業務(掃樓派單)來定義我們的營銷環境。互聯網+，改變了現代社會賺錢的方式，一些行業不在需要到外面去跑業務了。就在視頻，直播，自媒體平臺上吸粉就行了。因為一切生意的本質皆是流量，因為有人的地方才會有買賣，一切快速積聚財富的方法，本質都是由流量產生。
要素一：場景化
實體店最重要的是什么?是氣場，那么氣場如何而來?熱銷的氛圍營造、新奇的櫥窗、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。
有的家具店，為了解決消費者對家具不環保的疑慮，在床頭柜里面養金魚;有的服裝店請模特來店鋪走秀……用這些方法都只有一個目的，就是讓產品“動”起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。
場景化的目的就是讓客戶的品牌記憶度再延長至9秒，提高用客戶的參與感，造成客戶的錯覺意識，延長顧客在你、你店里，你公司、你產品的身上的停留時間從而去提高成交率。
其實從策劃的角度，對場景化的運用早就存在，它是把產品或是局部的放大化和細致化，只是我們長期以來只是在單純的看待它，想想我們的方便面廣告，想想我們的麥當勞廣告，想想我們的食用油，多么的誘人——這些都是產品場景的表現，最具有說服力的就是售樓部的樣板間了。
互聯網+環境，生活場景化。
要素二：情景化
完成買與賣的過程是銷售嗎?不是，這只是銷售的一部分，銷售的價值體現

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