如何提升員工忠誠度？
1)合理的薪酬制度。薪酬福利政策對于培養員工的忠誠度是不容忽視的。超出員工期望值的薪酬更容易留住人才，富有競爭力的薪酬福利是激勵員工和吸引外部人才加盟的有效武器。但要注意保持薪酬內部的公平性，“不患寡而患不均”，即使工作待遇算是不錯的，仍然會造成員工的流失。在設計薪酬是可以適當的根據職責范圍采用合理的薪酬幅寬預留工資上升的空間，激勵員工，提高員工的忠誠度。
2)良好的發展前景。追求員工的穩定性就不要太輕易的裁員，裁員雖然能夠在一定程度上增加公司的人均營業收入，但這種情況是短暫的，最重要的是分析員工的需求，給予員工良好的發展前景，幫助員工進行職業生涯規劃。可以通過和員工充分交流，根據員工的個人發展意愿、能力和價值觀，幫助他們設立具體的職業目標，讓他們看到良好的發展前景，讓他們看到不久的將來會有更合適的發展平臺，能夠大大的提升員工的忠誠度，讓他們相信付出在不遠的未來將會有回報。
3)勤交流，信息共享。溝通到位，能夠讓員工及時的掌握企業里的信息，讓員工感到

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