印刷包裝企業(yè)管理“90后”有招
發(fā)布時(shí)間：2024-04-22 點(diǎn)擊：149
如今在職場，“70后”已嫌老矣，“80后”、“85后”相繼粉墨登場，而更年輕的“90后”日漸成為人們掛在嘴邊最多的一個(gè)詞。作為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，“90后”所具有的鮮明時(shí)代特點(diǎn)，給印刷企業(yè)老板留下了與眾不同的印象——套用一句歌詞來表達(dá)最恰當(dāng)，想要留下你，說不難也難。
企業(yè)沒有“安全感”
據(jù)了解，目前，一般的印刷包裝企業(yè)員工的流動(dòng)率在20%~30%，這還是非常保守的估計(jì)。有的企業(yè)，特別是入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，因地方的條件限制，人員流動(dòng)率會更高，達(dá)到50%~70%。有一個(gè)極端的例子，某一個(gè)“居住”在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的印刷企業(yè)，因?yàn)閱T工食宿條件、生活條件限制，一年中，員工流動(dòng)率高達(dá)90%以上。因此，招工已經(jīng)成為印刷包裝企業(yè)的常態(tài)工作，搞得企業(yè)人力資源部門的負(fù)責(zé)人壓力很大。“人難招，人難留，搞得企業(yè)現(xiàn)在沒有安全感。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。
筆者曾在一個(gè)招工現(xiàn)場，就聽到一位包裝企業(yè)的老板抱怨：“招工這塊，農(nóng)民工第一代、第二代能吃苦，現(xiàn)在到了第三代，特別是‘90后’，這些人的想法和做事的方式跟以前那兩代人比都不一樣，他們都帶有享受型的特點(diǎn)，不是那種吃苦耐勞型的。他們喜歡自由，不喜歡被約束。”
部分印刷企業(yè)的老總向筆者反映，與“70后”、“80后”相比，“90后”的人特點(diǎn)鮮明，他們比較自我，表現(xiàn)欲強(qiáng)，薪酬要求較高，讓他們踏踏實(shí)實(shí)幾年干一件事很難。另外，他們對自己的升職預(yù)期比較強(qiáng)烈，沒有升職空間，肯定干不長。有相當(dāng)一部分“90后”，并不把工作視為生活的一部分，因此他們對人生的理解和生活方式非常有別于“70后”和“80后”。
據(jù)了解，很多印刷企業(yè)對人員流動(dòng)性較大的印后包裝這塊，實(shí)行一天一結(jié)算制，日工資一般在70元~80元。
“90后”為啥喜歡“跳槽”
在鬧“用工荒”的時(shí)候，很多企業(yè)探討要想方設(shè)法留住人。為什么現(xiàn)在的年輕人印刷企業(yè)留不住呢?一家入駐北京市通州區(qū)的印刷企業(yè)老總告訴記者，每當(dāng)他們企業(yè)的員工要走的時(shí)候，他都會問他們離開的原因，最后他總結(jié)出以下3點(diǎn)原因。
一是家里原因。外出打工者尤其是來自農(nóng)村的打工者，基本上都是“90后”，在農(nóng)村一般都是20歲左右結(jié)婚，不超過25歲，他們出來打工干一兩年，到了結(jié)婚的年齡是一定要回去的。結(jié)婚以后，他們不喜歡住集體宿舍。這部分人占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3。
二是想換環(huán)境。這部分人在一個(gè)地方待夠了，總想換換環(huán)境，換份工作。一般是半年左右，這好像是他們的心理承受期。這部分人占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3?，F(xiàn)在“90后”基本都是這樣。找一份工資更高、活兒更輕松的工作，是他們的普遍想法。
三是對企業(yè)管理不滿。這部分人不太喜歡企業(yè)的嚴(yán)格管理，如果他有過在小作坊式的企業(yè)工作過的經(jīng)歷，就更不適應(yīng)正規(guī)企業(yè)的管理制度。他們認(rèn)為無論是工廠還是作坊，都是計(jì)件算工錢，只要夠勤奮，工錢都差不了多少，相比較小作坊的自由度更高一點(diǎn)。另外，也有人對企業(yè)薪酬不滿意。這部分人也占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3，其中“90后”居多。
管理“90后”不是沒招
“吃苦耐勞，肯做事情”是很多企業(yè)招聘書上的要求。在市場上，印刷工雖然屬于稀缺工種，但它的工作環(huán)境、勞動(dòng)程度、薪酬水平以及掌握技術(shù)的時(shí)間、社會地位，都讓很多“90后”望而卻步。殊不知，“90后”多是獨(dú)生子女，他們一出生就面對著互聯(lián)網(wǎng)，面對著全球化，與前幾代人相比，其適應(yīng)能力、活躍程度和職業(yè)訴求不可同日而語。在選擇工作時(shí)，他們追求的是哪種工作更吸引自己，是不是有
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想知道影樓相冊和普通相冊的區(qū)別嗎？
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綠色印刷與顧客需求之間的矛盾如何權(quán)衡？
5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴你，如何選擇最佳的網(wǎng)紋輥
余額寶嚴(yán)重提升了企業(yè)融資成本？
企業(yè)沒有“安全感”
據(jù)了解，目前，一般的印刷包裝企業(yè)員工的流動(dòng)率在20%~30%，這還是非常保守的估計(jì)。有的企業(yè)，特別是入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，因地方的條件限制，人員流動(dòng)率會更高，達(dá)到50%~70%。有一個(gè)極端的例子，某一個(gè)“居住”在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的印刷企業(yè)，因?yàn)閱T工食宿條件、生活條件限制，一年中，員工流動(dòng)率高達(dá)90%以上。因此，招工已經(jīng)成為印刷包裝企業(yè)的常態(tài)工作，搞得企業(yè)人力資源部門的負(fù)責(zé)人壓力很大。“人難招，人難留，搞得企業(yè)現(xiàn)在沒有安全感。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。
筆者曾在一個(gè)招工現(xiàn)場，就聽到一位包裝企業(yè)的老板抱怨：“招工這塊，農(nóng)民工第一代、第二代能吃苦，現(xiàn)在到了第三代，特別是‘90后’，這些人的想法和做事的方式跟以前那兩代人比都不一樣，他們都帶有享受型的特點(diǎn)，不是那種吃苦耐勞型的。他們喜歡自由，不喜歡被約束。”
部分印刷企業(yè)的老總向筆者反映，與“70后”、“80后”相比，“90后”的人特點(diǎn)鮮明，他們比較自我，表現(xiàn)欲強(qiáng)，薪酬要求較高，讓他們踏踏實(shí)實(shí)幾年干一件事很難。另外，他們對自己的升職預(yù)期比較強(qiáng)烈，沒有升職空間，肯定干不長。有相當(dāng)一部分“90后”，并不把工作視為生活的一部分，因此他們對人生的理解和生活方式非常有別于“70后”和“80后”。
據(jù)了解，很多印刷企業(yè)對人員流動(dòng)性較大的印后包裝這塊，實(shí)行一天一結(jié)算制，日工資一般在70元~80元。
“90后”為啥喜歡“跳槽”
在鬧“用工荒”的時(shí)候，很多企業(yè)探討要想方設(shè)法留住人。為什么現(xiàn)在的年輕人印刷企業(yè)留不住呢?一家入駐北京市通州區(qū)的印刷企業(yè)老總告訴記者，每當(dāng)他們企業(yè)的員工要走的時(shí)候，他都會問他們離開的原因，最后他總結(jié)出以下3點(diǎn)原因。
一是家里原因。外出打工者尤其是來自農(nóng)村的打工者，基本上都是“90后”，在農(nóng)村一般都是20歲左右結(jié)婚，不超過25歲，他們出來打工干一兩年，到了結(jié)婚的年齡是一定要回去的。結(jié)婚以后，他們不喜歡住集體宿舍。這部分人占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3。
二是想換環(huán)境。這部分人在一個(gè)地方待夠了，總想換換環(huán)境，換份工作。一般是半年左右，這好像是他們的心理承受期。這部分人占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3?，F(xiàn)在“90后”基本都是這樣。找一份工資更高、活兒更輕松的工作，是他們的普遍想法。
三是對企業(yè)管理不滿。這部分人不太喜歡企業(yè)的嚴(yán)格管理，如果他有過在小作坊式的企業(yè)工作過的經(jīng)歷，就更不適應(yīng)正規(guī)企業(yè)的管理制度。他們認(rèn)為無論是工廠還是作坊，都是計(jì)件算工錢，只要夠勤奮，工錢都差不了多少，相比較小作坊的自由度更高一點(diǎn)。另外，也有人對企業(yè)薪酬不滿意。這部分人也占企業(yè)“流動(dòng)人口”的1/3，其中“90后”居多。
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