站在多年從事國際貿(mào)易的角度，思考物資貿(mào)易公司如何調整思路、擴大眼界、找準方向，構建獨有的商業(yè)模式，尋找印刷數(shù)字化中的物貿(mào)商機，從而贏得快速發(fā)展，筆者以為可從以下幾方面著手。
一、擴大紙張品種銷售。由于原料成本所致，在美國再生紙的價格高于其他同檔紙，中國卻正好相反，這正是出口這類紙張的商機所在。
二、著重包裝用紙。雖然紙質書的數(shù)量不斷下降，但全球的印刷總產(chǎn)值在上升，原因是包裝業(yè)的發(fā)展。當下，全球的印刷業(yè)正向亞洲轉移，中國的包裝產(chǎn)品出口量在增加。高檔包裝紙的發(fā)展空間將更加廣闊，紙制包裝會逐步替代部分食品塑料包裝。
三、涉足木片貿(mào)易。進口漿直接從國際漿廠進入國內造紙廠的形式越來越明朗，木漿經(jīng)銷商存在的價值越來越小。同時國內的大型造紙廠正加大投入制漿設備。由于可用森林資源有限、進口木片迫在眉睫，而人民幣的升值給進口帶來了很大的優(yōu)勢。木片將是物資公司新的商機。
四、開發(fā)物流服務。物資貿(mào)易公司開展物流項目，可借鑒美國《時代》雜志社的直郵經(jīng)驗，既快速又節(jié)省二次運輸成本，聯(lián)合印刷廠、出版社、郵局，從身邊的業(yè)務做起，逐漸擴大范圍。


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