圖文快印店如何控制經(jīng)營(yíng)成本？

老板都重視成本，每個(gè)月都要做成本報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)每一張單據(jù)，為什么成本一直居高不下呢?難道成本控制已經(jīng)沒(méi)有空間，采購(gòu)要打小數(shù)點(diǎn)后面第三位數(shù)字的主意?成本控制還做的下去嗎?
成本是什么呢?成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力)，其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。
成本控制對(duì)象是什么呢?在企業(yè)的總成本里面那些是該花成本，那些是不該花的成本，在不該花成本里面，那些是質(zhì)量損失成本、那些是效率損失成本、那些是資金占用成本、那些是浪費(fèi)成本。產(chǎn)品缺陷屬于質(zhì)量成本;過(guò)量庫(kù)存、應(yīng)收賬款等屬于資金占用成本;客戶長(zhǎng)時(shí)間等待會(huì)導(dǎo)致客戶流失、取送件占用大量時(shí)間、員工工作技能較低、返工訂單、管理上不協(xié)調(diào)等都屬于效率成本;人員流失率高屬于人力成本。
產(chǎn)品制造成本有產(chǎn)品的純生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本，其中可控的管理不善成本包含了質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本。我們?nèi)绻麖倪@幾方面入手，把這些問(wèn)題解決了，成本控制一定會(huì)看到效果。
本文編輯/印聯(lián)小黑


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