“燃”與“酷”這種討好年輕人政治正確式口號的乏味與平庸,單說作為一家視頻網(wǎng)站,以這樣方式做品牌真得適合嗎?這要打一個問號。
單從品牌構建方面來說,視頻網(wǎng)站太過于理想化了,也不符合中國現(xiàn)實的競爭環(huán)境。舉一個簡單的例子,你能找出愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家中國視頻網(wǎng)站的品牌定位區(qū)別嗎?一家很酷?一家很燃?還有一家很小清新?——并沒有。
優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝熱門搜索的第一位均是電視劇《我的前半生》,但目前獨家內容才是視頻網(wǎng)站用來比拼的核心資本。
視頻網(wǎng)站當然有必要做品牌,但是需要考慮的是在什么競爭階段做品牌。
現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站還處于比拼獨家內容的時期。當各家都擁有更多獨家內容時,視頻網(wǎng)站的高管們就需要考慮,什么樣的內容更適合在自己平臺上播出。到這個時候,一個具有品牌特質的視頻網(wǎng)站雛形也就開始構建了。打包式的節(jié)目宣傳,而非品牌構建。視頻網(wǎng)站與內容是強捆綁關系,離開內容所做的品牌構建都顯得空洞無趣。
要知道,最高的營銷境界是,你做的內容(產(chǎn)品)讓用戶感受到什么,而不是你告訴用戶應該感受什么。
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