去年8月，美國傳媒業巨頭甘耐特集團就曾計劃將報紙業務從公司的業務中剝離出去，將資源投向前景更好的電視與數字業務。但是，這一計劃剛剛落地執行，錯過將近一年的實際還是趕上了轉型的末班車。
近日，以《今日美國報》為旗艦的甘耐特集團將經歷一場巨變：其報紙業務將與廣播電視和數字業務相剝離，新命名為tegna的廣播電視、數字業務集團與沿用“甘耐特”名稱的報業集團將同時分別在紐約證券交易所上市。這是繼新聞集團、時代華納集團、論壇集團和華盛頓郵報集團后，最后一個正式解體的同時擁有報業資產與電視資產的大型媒體集團。這宣告了美國大型報紙雜志與影視娛樂融合時代的結束。
據了解，按照本次甘耐特集團的拆分計劃，原甘耐特高管幾乎全部轉任到tegna的相同職位。同時，本屬于報業資產的“分類創業”網站在此次分家中被劃入母公司tegna，這使得分拆后的報業集團失去了眼下在互聯網上拓展領域的惟一重要支點。
日前，《今日美國報》總編輯大衛·卡拉威在紐約參加一個會議時表示，報紙將會“在未來5-6年內”停止發行印刷版，轉為純互聯網新聞媒體。
據了解，《今日美國報》的印刷版發行量在近年來逐年下滑，越來越多的讀者選擇通過電腦、智能手機或平板電腦閱讀其新聞。財報數據顯示，今年一季度，整個報紙業務收入同比萎縮了9%。隨著營收逐年下滑，越來越多的報紙正走在轉型的路上。
專家認為，以短平快通俗新聞為特點的大眾化報紙通常缺乏深度報道能力，因而在移動互聯網時代更加難以繼續存活下去。相較而言，在以《今日美國報》為代表的大眾化報紙一派蕭條之際，具有深度報道實力或是財經領域的紙媒卻凸顯其優勢。
《華爾街日報》曾表示，這些年其融合轉型初見成效，主要因為在內容質量方面的突出要求。據悉，《華爾街日報》專門成立了100余人的數據挖掘和視覺呈現團隊，從大量紛繁復雜的經濟數據中挖掘有價值的聯系或規律，再用簡單易懂的形式呈現給受眾，很受歡迎。
另外，大量傳統紙媒取消了印刷版轉而發展數字版閱讀媒體。皮尤研究中心新聞項目副主任馬克·朱可維茨認為，數字訂閱將成為延續美國報紙生命的關鍵。為了留住讀者，美國報紙紛紛開設網絡版，以吸引紙質訂閱用戶以外的網站讀者。
2011年，《紐約時報》效仿英國《金融時報》，率先在美國報紙豎起“付費墻”，挑戰大眾認為互聯網就該免費的固有思維。截至2013年5月“付費墻”為報紙帶來了約70萬數字訂閱用戶，創造了上億美元的營收，這也極大地刺激了美國其他報紙紛紛效仿，目前美國已經有500多家報紙設立了不同形式的“付費墻”，約占美國報紙總數的40%。數字版閱讀平臺的成功給同類紙媒提供了又一條走出困境的突破口。


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