新媒體時(shí)代的到來(lái),讓中國(guó)報(bào)業(yè)受到重創(chuàng),而中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,就是積極探索經(jīng)濟(jì)節(jié)能、高效可行的生產(chǎn)方式,抓住了這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn),才能綱舉目張。事實(shí)告訴人們,傳統(tǒng)紙媒舊有的生產(chǎn)方式在新媒體時(shí)代必須變通革新。
中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的“試錯(cuò)”實(shí)踐,已使我們付出沉重代價(jià)。我們認(rèn)為,中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,就是積極探索經(jīng)濟(jì)節(jié)能、高效可行的生產(chǎn)方式,抓住了這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn),才能綱舉目張。
2013年7月17日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布報(bào)告稱(chēng),截止今年6月底,我國(guó)網(wǎng)民達(dá)5.91億,手機(jī)網(wǎng)民達(dá)4.64億,其中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比提升至78.5%,新增網(wǎng)民70%使用手機(jī)上網(wǎng)。難怪去年末就傳來(lái)《新聞周刊》將停止出版紙質(zhì)版和默多克著力打造的ipad報(bào)紙the daily 關(guān)張的消息,有人說(shuō),“報(bào)”死“紙”也死。所謂“報(bào)”死,是指新聞生產(chǎn)傳播的失敗,而“紙”死,是指紙質(zhì)載體的失敗。事實(shí)上,ipad報(bào)紙的失敗,是因?yàn)槟嗫瞬捎昧藗鹘y(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式來(lái)運(yùn)營(yíng)新媒體。
the daily雇用了大量傳統(tǒng)媒體人才運(yùn)作ipad報(bào)紙,內(nèi)容生產(chǎn)靠170人的編輯記者團(tuán)隊(duì)完成。the daily作為ipad里的一個(gè)應(yīng)用,缺乏與讀者的互動(dòng),讀者只能被動(dòng)閱讀。可見(jiàn),the daily雖然披上了最新技術(shù)的外衣,但其內(nèi)核卻和傳統(tǒng)媒體單向思維的生產(chǎn)方式幾乎沒(méi)有兩樣,虧損是由于其沿襲傳統(tǒng)紙媒“高能耗”的生產(chǎn)方式所致。[1]
新媒體時(shí)代,什么樣的生產(chǎn)方式才是節(jié)能、高效呢?這似乎成了人們探索的重點(diǎn)話題。英國(guó)summly網(wǎng)站的創(chuàng)始人是17歲的中學(xué)生nick d’aloisio,這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有一個(gè)編輯,卻可以通過(guò)算法和技術(shù),完全自動(dòng)化地抓取其他網(wǎng)站的新聞,并用簡(jiǎn)短的文字提煉新聞?wù)P掳鎠ummly上線一個(gè)月以后就吸引了50萬(wàn)用戶,并在英國(guó)、美國(guó)、加拿大等多個(gè)國(guó)家沖上蘋(píng)果app商店排行榜的前十名。[2] summly的做法就是通過(guò)萃取匯聚生產(chǎn)內(nèi)容,而不是只靠自己生產(chǎn)所有的內(nèi)容,同時(shí)利用技術(shù)的力量極大縮減生產(chǎn)成本。summly網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)目前只有7個(gè)人,反觀the daily擁有170人的團(tuán)隊(duì),《紐約時(shí)報(bào)》擁有超過(guò)1000人的團(tuán)隊(duì),不能不說(shuō)前者運(yùn)用了“四兩撥千斤”的智慧。
傳統(tǒng)媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)方式落后已成不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是紙媒的生產(chǎn)模式,幾乎100多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生革命性的變化。以都市報(bào)為例,為能及時(shí)生產(chǎn)出報(bào)紙,每天都需要記者去采集新聞線索,以獲得獨(dú)家新聞。那時(shí),傳統(tǒng)媒體作為大眾傳播機(jī)構(gòu),幾乎壟斷了所有大眾化信息發(fā)布渠道,一般通過(guò)記者的報(bào)道將信息傳遞給大眾。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,通過(guò)技術(shù)賦權(quán),尤其是隨著社會(huì)化媒體的興起,人人手中都握有了“傳播權(quán)杖”,人人都是自媒體。以新浪微博為例,截至今年1月22日,新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)突破4億,高峰時(shí)段日微博發(fā)布數(shù)超過(guò)1億。雖然最近一段屢屢受到業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑和批評(píng),但仍有上億人從中獲取信息、表達(dá)訴求、溝通交流,每天都在產(chǎn)生巨量有價(jià)值的內(nèi)容。去年崛起的微信,更是給媒體的生產(chǎn)方式帶來(lái)了革命性的變化。
著名未來(lái)學(xué)家阿爾溫·托夫勒早在上世紀(jì)80年代就提出了“生產(chǎn)消費(fèi)者”(prosumer)的概念,預(yù)判“生產(chǎn)者和消費(fèi)者合而為一”。這一預(yù)言正在日益成為現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)今人們擁有了博客、論壇、微博等眾多平臺(tái),自然擁有了將自己生產(chǎn)的內(nèi)容予以發(fā)布的權(quán)力。“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”,正在日益成為主流。根據(jù)digital policy council(dpc)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告,全球有75%的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人擁有了自己的 twitter (最早的微博平臺(tái))賬號(hào)。其中,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的粉絲高達(dá) 2500萬(wàn),比娛樂(lè)明星布蘭妮的粉絲還要多。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,美國(guó)總統(tǒng)需要宣布消息,就必須召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。現(xiàn)在只要奧巴馬愿意,他根本不需要召開(kāi)什么新聞發(fā)布會(huì),只需在twitter上敲幾個(gè)字符,就可以完成發(fā)布,然后有2500萬(wàn)粉絲替他轉(zhuǎn)發(fā),或者予以評(píng)論。這樣的內(nèi)容生產(chǎn)方式,無(wú)論成本還是效率都是傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的。這說(shuō)明了“生產(chǎn)者與消費(fèi)者合一時(shí)代”的到來(lái)。所以,根本無(wú)需擔(dān)心新聞來(lái)源的匱乏。事實(shí)告訴人們,傳統(tǒng)紙媒舊有的生產(chǎn)方式在新媒體時(shí)代必須變通革新,如果沿襲舊有的生產(chǎn)方式來(lái)向新媒體轉(zhuǎn)型,自然是行不通的。
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