隨著印刷技術(shù)的不斷發(fā)展，我國印刷業(yè)已經(jīng)大有可為，但也需要全面改革。目前，印刷行業(yè)的非市場化有各種表現(xiàn)，歸納如下。
改革的取向之一就是印刷的進(jìn)一步徹底市場化，使盡量多的印刷企業(yè)都成為市場中獨立的經(jīng)濟主體，在同一起跑線上公平競爭。目前，印刷行業(yè)的非市場化有各種表現(xiàn)，如下文所述。
1、機關(guān)化管理模式與市場脫軌
黨政機關(guān)所屬的印刷企業(yè)，多取機關(guān)化管理模式，基本與市場隔絕。其資源由政府預(yù)算配置，價格和價款由上級批付，多無定額指標(biāo)和考核，分配與生產(chǎn)脫節(jié)等。結(jié)果導(dǎo)致了業(yè)務(wù)忙閑不均、人工等成本過高、資源利用效率不高。
有些黨政軍等機關(guān)所屬印刷單位，雖為企業(yè)性質(zhì)或?qū)嵭衅髽I(yè)化管理，但由于實行內(nèi)部印刷價格或主管部門出資購買大型設(shè)備，可能使社會印刷企業(yè)在競爭中處于后起跑的不公平地位。同時，未實現(xiàn)采購社會化、招標(biāo)化的這部分印刷品，也可能造成政府財力的一些浪費。
2、生產(chǎn)任務(wù)分配不均
個別出版單位所屬的印刷企業(yè)生產(chǎn)定額低，有的一月任務(wù)一周完成，且收入較高，以致遇緊急任務(wù)找人加班都困難。
3、受集團制約而造成固定成本過高
有些集團所屬的印刷企業(yè)反映，參加社會印刷投標(biāo)往往不中。表面原因是投標(biāo)價格較高;究其深層次的原因，既有集團分?jǐn)偝杀驹斐晒潭ǔ杀具^高，也有本企業(yè)管理未完全到位造成的固定成本和變動成本高于社會平均值。
總之，要排除各種非市場因素，形成印刷各要素全國統(tǒng)一的大市場。在這之前，可以進(jìn)行各種努力和試驗。


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